Mentorat de jeunes DAF ou RAF nouvellement nommés

Objectifs

Sécuriser la prise de poste sur les plans humain et technique
Clarifier les attentes du rôle de DAF ou RAF
Développer une posture de manager transversal efficace
Gérer la pression et les urgences avec méthode

Participants

DAF ou RAF récemment nommés

Pré-requis

Être dans les 12 mois suivant la prise de poste

Description

Ce mentorat accompagne les jeunes DAF ou RAF dans leur nouveau rôle
Il permet de structurer les priorités de la phase de prise de poste
Le mentor partage ses retours d’expérience et aide à prendre du recul
Des outils sont fournis pour organiser sa feuille de route à 90 jours
Les séances permettent de poser ses questions en toute confidentialité
Les thématiques abordées : gestion des équipes, relations avec la DG
Arbitrage entre urgence opérationnelle et vision stratégique
Préparation des réunions clés et postures à adopter
Compréhension des attentes des actionnaires ou du COMEX
Réponses aux situations délicates ou zones d’incertitude
Renforcement de la confiance en soi dans le nouveau périmètre
Un fil rouge est maintenu pour ajuster la trajectoire en continu
Ce parcours peut se dérouler sur 3 à 6 mois selon les besoins

ÉTAPES

Cadrage des objectifs de mentorat personnalisé
Séances de travail régulières avec partage de situations
Points de suivi et ajustements en continu

Bénéfices

Réussir sa prise de poste avec méthode et confiance
Gagner en clarté sur les attentes stratégiques
Renforcer sa posture de manager transversal
Savoir gérer la pression sans perdre ses repères

Référence

PRT331

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Suivi

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