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PAR08

Manager transversal
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Les fondamentaux du management transversal
2 heures
TRV01
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  • Comprendre les principes du management transversal et ses spécificités
  • Apprendre à gérer des équipes pluridisciplinaires et à travailler de manière collaborative
  • Développer des compétences d’animation d’équipes sans lien hiérarchique direct
Développer son leadership en mode transversal
2 heures
TRV07
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  • Identifier les spécificités du leadership transverse et ses enjeux
  • Apprendre à mobiliser et fédérer des équipes multifonctionnelles
  • Développer des compétences pour influencer et motiver les équipes sans autorité hiérarchique
Coordonner et suivre des projets transversaux
2 heures
TRV05
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  • Structurer et coordonner efficacement des projets transversaux
  • Piloter l’avancement et ajuster les actions en continu
  • Mobiliser les parties prenantes pour sécuriser la réussite du projet
Motiver et engager des équipes transverses
2 heures
TRV04
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  • Identifier les leviers d’engagement sans lien hiérarchique direct
  • Fédérer des profils variés autour d’un objectif commun
  • Maintenir la motivation dans la durée en contexte transversal
Mieux communiquer en transversal
2 heures
TRV02
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  • Fluidifier la communication entre équipes et services
  • Dépasser les silos et favoriser la coopération
  • Développer des pratiques de communication efficaces en mode transversal
Négocier en management transversal
2 heures
TRV13
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  • Maîtriser les fondamentaux de la négociation en contexte transversal
  • Influencer sans autorité hiérarchique directe
  • Construire des accords durables malgré des intérêts divergents
Gérer les conflits en management transversal
2 heures
TRV03
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  • Identifier les sources de conflits en environnement transversal
  • Gérer les tensions sans lien hiérarchique direct
  • Transformer les conflits en leviers de coopération et de performance
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Manager : certification de votre parcours
2 heures
PRT81
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  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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