Motiver et engager des équipes transverses

Objectifs

Identifier les leviers pour motiver les membres d’équipes transverses
Développer des compétences pour créer un environnement de travail collaboratif et engageant
Apprendre à gérer la diversité des profils au sein d’une équipe transverse
Maîtriser les techniques de communication pour fédérer et mobiliser les collaborateurs autour d’un projet commun
Acquérir des outils pour évaluer et maintenir l’engagement des équipes sur le long terme

Participants

Managers, chefs de projet, responsables d’équipes transverses, directeurs de départements, leaders d’initiatives collaboratives

Pré-requis

Expérience préalable en gestion d’équipe ou de projet, connaissance des principes de base de la motivation et du management

Programme

Introduction aux équipes transverses : caractéristiques, défis et enjeux
Les clés de la motivation : comprendre les besoins et attentes des membres d’une équipe transverse
La diversité des profils : comment gérer la diversité de compétences et de personnalités pour renforcer la cohésion
Créer un climat de confiance et de transparence pour favoriser l’engagement
Techniques de communication efficaces pour renforcer la collaboration entre les membres de l’équipe
Gérer les conflits et les tensions : comment anticiper et résoudre les désaccords dans une équipe transverse
Implication des collaborateurs : comment leur donner un rôle actif dans les décisions et la gestion des projets
Suivi de la motivation : comment évaluer l’engagement des équipes et ajuster les actions si nécessaire
Méthodes pour donner du sens aux projets et faire en sorte que chaque membre se sente concerné et impliqué
Outils et stratégies pour maintenir l’engagement sur le long terme, même dans des contextes de travail complexes
Études de cas : exemples concrets de gestion réussie d’équipes transverses dans des contextes variés
Outils de gestion de la performance pour évaluer les résultats d’une équipe transverse

Exercices pratiques

Atelier de réflexion sur les leviers de motivation dans une équipe transverse spécifique
Étude de cas : analyser une situation de management transverse et proposer des solutions pour améliorer la motivation
Simulation de gestion d’une équipe transverse : résoudre des conflits, gérer la communication et optimiser l’engagement des membres
Développement d’un plan d’action pour motiver une équipe transverse sur un projet donné

Aptibox

Check-list des leviers de motivation pour les équipes transverses
Guide pratique pour gérer la diversité au sein des équipes transverses
Modèle d’évaluation de l’engagement des équipes avec des indicateurs clés
Boîte à outils de gestion des conflits pour renforcer la cohésion dans les équipes transverses

Référence

TRV04

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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