Développer son leadership transverse

Objectifs

Identifier les spécificités du leadership transverse et ses enjeux
Apprendre à mobiliser et fédérer des équipes multifonctionnelles
Développer des compétences pour inspirer, influencer et motiver les équipes sans autorité hiérarchique
Acquérir des techniques pour gérer les conflits et les tensions dans un environnement transverse
Maîtriser les outils pour piloter et suivre les projets en tant que leader transverse

Participants

Managers, chefs de projet, responsables d’équipe, et toute personne impliquée dans des projets transverses ou interdépartementaux

Pré-requis

Expérience de base en gestion d’équipe et leadership, connaissances élémentaires des principes de gestion de projet

Programme

Introduction au leadership transverse : comprendre les différences avec le leadership traditionnel
Rôle et compétences du leader transverse : l’importance de l’influence, de la communication et de la prise de décision collaborative
Mobiliser et fédérer une équipe sans autorité hiérarchique : techniques pour inspirer la confiance et générer l’engagement
Gestion de la communication : comment bien communiquer dans un environnement transverse
Prise de décision en équipe : méthodes pour organiser des décisions collaboratives et efficaces
Résolution de conflits : gérer les tensions inter-équipes et favoriser la coopération
Prise de recul : savoir s’adapter aux différentes dynamiques d’équipe et aux besoins variés des collaborateurs
Développement de l’intelligence émotionnelle : comprendre les émotions et celles des autres pour mieux gérer son équipe
Suivi de projet et évaluation de la performance : piloter la performance des équipes transverses tout en respectant les délais et objectifs
Cas pratiques : analyse d’exemples de leadership transverse réussis et identification des bonnes pratiques
Stratégies de développement personnel : comment continuer à se former et à grandir en tant que leader transverse

Exercices pratiques

Simulation de situations de leadership transverse : gestion de conflits, prise de décision, communication inter-équipes
Atelier sur la mise en place de méthodes de motivation et d’engagement pour une équipe transverse
Développement d’un plan d’action personnel pour renforcer son leadership transverse
Étude de cas : analyse de situations de leadership transverse dans l’entreprise et partage d’expériences

Aptibox

Outils et modèles pour gérer efficacement une équipe transverse
Guide pour la gestion des conflits et tensions dans un environnement transverse
Check-list des compétences clés pour un leadership transverse réussi
Ressources pour améliorer la communication et la collaboration inter-équipes

Référence

TRV07

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

Ajouter au panier

Réserver une séance

Financements

Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.

Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

Développer son leadership transverse

Objectifs

Participants

Pré-requis

Programme

Exercices pratiques

Aptibox

Participants

Durée

Prix

Format

Dates

Options

Réserver une séance

Financements

Nos forfaits

Espace client

Prendre RDV

Réservez directement votre séance !

Nous contacter