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Négocier en management transversal

Objectifs

  • Maîtriser les fondamentaux de la négociation en contexte transversal
  • Influencer sans autorité hiérarchique directe
  • Construire des accords durables malgré des intérêts divergents

Participants

  • Managers, responsables d’équipes, chefs de projets, et toute personne impliquée dans des négociations interfonctionnelles

Pré-requis

  • Aucun pré-requis spécifique

Programme

  • Comprendre les spécificités de la négociation en transversal
  • Identifier les enjeux de pouvoir et d’influence
  • Préparer une négociation (objectifs, marges, parties prenantes)
  • Distinguer négociation distributive et intégrative
  • Utiliser l’écoute active et le questionnement
  • Argumenter et défendre ses positions avec clarté
  • Construire des solutions gagnant-gagnant
  • Gérer les tensions et les émotions
  • Traiter les objections et les blocages
  • Formaliser et sécuriser les accords

Exercices pratiques

  • Simulation de négociation en contexte transversal
  • Analyse de situations complexes et stratégies associées
  • Mise en situation : gestion d’objections et recherche de compromis

Aptibox

  • Modèle de préparation d’une négociation
  • Guide des techniques d’influence et de négociation
  • Checklist des erreurs à éviter
Référence
TRV13
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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