Coordonner et suivre des projets transversaux

Objectifs

Structurer et coordonner efficacement des projets transversaux
Piloter l’avancement et ajuster les actions en continu
Mobiliser les parties prenantes pour sécuriser la réussite du projet

Participants

Chefs de projet, responsables d’équipes transverses, directeurs de départements, managers impliqués dans des projets multifonctionnels

Pré-requis

Expérience préalable en gestion de projet, connaissances de base en gestion d’équipe et en communication

Programme

Comprendre les spécificités des projets transversaux
Clarifier les rôles et responsabilités des acteurs
Structurer la gouvernance du projet
Planifier les actions et définir les priorités
Coordonner les parties prenantes et les interactions
Assurer une communication fluide entre équipes
Mettre en place des outils de suivi (tableaux de bord, indicateurs)
Identifier les risques et ajuster les plans d’action
Gérer les tensions et arbitrer sans autorité hiérarchique
Suivre la performance et sécuriser les résultats

Exercices pratiques

Simulation de pilotage d’un projet transverse
Construction d’un tableau de bord de suivi
Élaboration d’un plan de coordination des parties prenantes

Aptibox

Modèle de planification de projet transverse
Checklist de coordination et de pilotage
Outils de suivi et de gestion des risques

Référence

TRV05

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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