Les fondamentaux du management transversal

Objectifs

Comprendre les principes du management transversal et ses spécificités
Apprendre à gérer des équipes pluridisciplinaires et à travailler de manière collaborative
Développer des compétences d’animation d’équipes sans lien hiérarchique direct

Participants

Managers, chefs de projets, responsables d’équipe, Toute personne impliquée dans la gestion de projets transversaux

Pré-requis

Aucun

Programme

Introduction au management transversal : définitions et enjeux
Les spécificités du management transversal : pas d’autorité hiérarchique…
Construire une vision partagée : définir des objectifs communs et alignés
Techniques de coordination : organiser, planifier et suivre l’avancement des projets transversaux
Développer l’influence sans autorité : les leviers de l’influence personnelle et du leadership
La gestion des attentes et des priorités : arbitrer les besoins des différentes parties prenantes
Favoriser la communication transversale : créer des ponts entre les équipes
Gérer les conflits dans un environnement transversal
Maintenir l’engagement et la motivation des équipes transversales
La prise de décision dans un cadre transversal
Suivi et évaluation des projets transversaux : outils de reporting, mesure de la performance collective

Exercices pratiques

Étude de cas sur un projet transversal complexe
Simulation de situations de gestion de conflits transversaux
Ateliers de communication inter-équipes

Aptibox

Guide des bonnes pratiques du management transversal
Modèle de communication transversale pour garantir la circulation fluide de l’information
Stratégies pour maintenir l’engagement et la motivation des équipes transversales

Référence

TRV01

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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