Consultant en organisation achats & supply chain

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PAR486

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Diagnostic global de la fonction achats & supply chain

1 heure

PRT337

Identifier les forces et faiblesses de la fonction achats & supply chain actuelle
Construire une vision claire et partagée de la situation opérationnelle et stratégique
Mettre en lumière les axes de progrès et les priorités de transformation
Définir une feuille de route pour améliorer la performance globale de la fonction

Les fondamentaux de la Supply Chain

2 heures

MKG107

Comprendre les fondamentaux de la supply chain et ses enjeux.
Maîtriser la gestion des flux, stocks et approvisionnements.
Optimiser la performance logistique et réduire les coûts.

KPI et pilotage de la performance Supply Chain

2 heures

ACH93

Identifier les indicateurs clés de performance de la Supply Chain.
Construire des tableaux de bord opérationnels et stratégiques.
Piloter l’amélioration continue grâce à un reporting structuré.

Systèmes d’Information Supply Chain – ERP, Enterprise Resource Planning

2 heures

ACH88

Identifier les fonctionnalités clés d’un ERP appliqué à la Supply Chain.
Comprendre l’intégration des modules achats, production et stocks.
Piloter les flux et les commandes via un système ERP.

Systèmes d’Information Supply Chain – WMS (Warehouse Management System)

2 heures

ACH89

Comprendre les fonctionnalités clés d’un WMS en entrepôt.
Optimiser la gestion des emplacements et des opérations de picking.
Piloter les flux physiques pour améliorer performance et traçabilité.

Systèmes d’Information Supply Chain – TMS (Transport Management System)

2 heures

ACH90

Identifier les fonctionnalités clés d’un TMS en gestion transport.
Planifier et optimiser les tournées et opérations de livraison.
Piloter les coûts et la performance des transporteurs.

Gestion des fournisseurs et collaboration dans la Supply Chain

2 heures

ACH92

Sélectionner et évaluer les fournisseurs stratégiques de l’entreprise.
Mettre en place un suivi structuré qualité, délai et coût.
Développer une collaboration durable fondée sur des KPI partagés.

Gestion des risques et résilience de la Supply Chain

2 heures

ACH94

Identifier les principaux risques affectant la Supply Chain.
Mettre en œuvre des actions de prévention et de mitigation.
Assurer la continuité d’activité face aux crises et aléas.

Entraînement intensif

1 heure

PRT02

Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours

Séance de coaching ciblée

1 heure

PRT48

Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.

Certification de votre parcours

1 heure

PRT00

Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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