Consultant en organisation achats & supply chain

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PAR486

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Diagnostic global de la fonction achats & supply chain

1 heure

PRT337

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Identifier les forces et faiblesses de la fonction achats & supply chain actuelle
Construire une vision claire et partagée de la situation opérationnelle et stratégique
Mettre en lumière les axes de progrès et les priorités de transformation
Définir une feuille de route pour améliorer la performance globale de la fonction

Les fondamentaux de la Supply Chain

2 heures

MKG107

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Comprendre les bases de la supply chain et son rôle dans la gestion des opérations commerciales
Apprendre à coordonner les flux de produits et d’informations à travers les différentes étapes de la chaîne
Maîtriser les principes de gestion des stocks, de la logistique et de l’approvisionnement
Savoir analyser la performance de la supply chain et l’optimiser pour réduire les coûts et améliorer l’efficacité

KPI et pilotage de la performance Supply Chain

2 heures

ACH93

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Identifier les indicateurs clés de performance
Construire des tableaux de bord opérationnels et stratégiques
Suivre et analyser les performances pour amélioration continue
Mettre en place un système d’alerte et reporting

Systèmes d’Information Supply Chain – ERP, Enterprise Resource Planning

2 heures

ACH88

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Identifier les fonctionnalités clés d’un ERP en supply chain
Comprendre l’intégration des modules achats, production et stock
Piloter les flux et commandes via un ERP
Améliorer la fiabilité des données et processus

Systèmes d’Information Supply Chain – WMS (Warehouse Management System)

2 heures

ACH89

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Comprendre les fonctionnalités d’un WMS
Optimiser la gestion des emplacements et picking
Piloter les flux physiques en entrepôt
Améliorer la traçabilité et efficacité logistique

Systèmes d’Information Supply Chain – TMS (Transport Management System)

2 heures

ACH90

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Identifier les fonctions clés d’un TMS
Planifier et optimiser les tournées de transport
Suivre les transporteurs et coûts associés
Piloter les indicateurs de performance transport

Gestion des fournisseurs et collaboration dans la Supply Chain

2 heures

ACH92

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Sélectionner et évaluer les fournisseurs stratégiques
Mettre en place un suivi qualité, délai, coût
Développer la collaboration et le partage de données
Construire des KPI partagés et réaliser des QBR

Gestion des risques et résilience de la Supply Chain

2 heures

ACH94

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Identifier les risques clés dans la supply chain
Mettre en œuvre des plans de prévention et mitigation
Développer la résilience face aux crises et aléas
Assurer la continuité d’activité

Entraînement intensif

1 heure

PRT02

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Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours

Séance de coaching ciblée

1 heure

PRT48

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Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.

Certification de votre parcours

1 heure

PRT00

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Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail

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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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