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Diagnostic global de la fonction achats & supply chain

Objectifs

  • Identifier les forces et faiblesses de la fonction achats & supply chain actuelle
  • Construire une vision claire et partagée de la situation opérationnelle et stratégique
  • Mettre en lumière les axes de progrès et les priorités de transformation
  • Définir une feuille de route pour améliorer la performance globale de la fonction

Participants

  • Directions achats, supply chain, DAF, direction générale

Pré-requis

  • Aucun prérequis technique – un accès aux données internes est recommandé

Description

  • Le diagnostic offre une photographie précise de la fonction achats et supply chain
  • Il s’appuie sur une grille d’analyse construite autour de plusieurs axes clés
  • Organisation, processus, outils, compétences et pilotage sont passés en revue méthodiquement
  • Les entretiens et observations sur le terrain permettent une lecture opérationnelle des pratiques
  • Un benchmark sectoriel est mobilisé pour situer la maturité de la fonction évaluée
  • Les recommandations sont concrètes, hiérarchisées et contextualisées selon vos enjeux
  • Le diagnostic est co-construit avec vos équipes pour garantir son appropriation
  • Il peut intégrer des dimensions spécifiques : RSE, digitalisation, risques, relation fournisseurs
  • Le livrable inclut un plan d’action structuré et un argumentaire pour arbitrages internes
  • L’approche peut être déployée rapidement pour répondre à une urgence managériale
  • Elle est aussi adaptée comme point de départ d’un projet de transformation globale
  • Le diagnostic favorise la prise de conscience et l’alignement entre décideurs opérationnels
  • Il constitue un appui solide pour engager un repositionnement stratégique de la fonction

ÉTAPES

  • Entretien de cadrage avec les parties prenantes clés du diagnostic
  • Immersion, collecte et analyse des données et pratiques internes
  • Présentation et restitution du diagnostic accompagné du plan d’action

Bénéfices

  • Obtenir une vision claire, structurée et partagée de la fonction achats & supply
  • Accélérer la prise de décision et déclencher des chantiers ciblés et efficaces
  • Fédérer les parties prenantes autour d’un diagnostic objectif et concret
  • Définir une trajectoire de progrès réaliste, priorisée et adaptée à votre contexte
Référence
PRT337
Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Suivi

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