ACCOMPAGNEMENT
Coaching et conseil en outils digitaux et data
Coaching et conseil en outils digitaux : coaching Excel et bureautique, migration Microsoft 365 et gouvernance des données.

CAP SUR VOS ENJEUX
Choisissez vos prestations
Chaque carte présente une prestation pour répondre à un besoin concret. Découvrez nos accompagnements et sélectionnez ceux qui vous aideront à avancer dans vos projets. Le contenu, la durée et les modalités s’adaptent à vos objectifs.
Accompagnement à la création d'une application Power Apps
Accompagnement à la migration vers Microsoft 365
Accompagnement à la refonte de l'intranet
Accompagnement au déploiement de Teams et SharePoint
Assistance experte à la création d'outils Excel métiers
Coaching de chef de projet digital
Coaching de data analyst
Coaching individuel bureautique au poste de travail
Coaching individuel Excel sur dossier réel
Conseil en accessibilité numérique
Conseil en architecture décisionnelle
Conseil en automatisation des tâches bureautiques
Conseil en choix d'outils collaboratifs
Conseil en conception de tableaux de bord
Conseil en gouvernance des données
Conseil en organisation de la digital workplace
Conseil en organisation documentaire et nommage des fichiers
Conseil en stratégie data
Mentorat de développeurs no-code
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Coaching et conseil en outils digitaux et data : choisir l’accompagnement adapté
Apting propose pour le digital, la data et la productivité des accompagnements de natures différentes. Le coaching individuel aide une personne à progresser sur Excel, sur la bureautique ou dans son métier de chef de projet digital ou de data analyst. Le conseil apporte une analyse et des recommandations sur des sujets comme la gouvernance des données ou l’architecture décisionnelle.
D’autres prestations répondent à des projets d’équipe : migration vers Microsoft 365, déploiement de Teams et SharePoint, refonte d’intranet, création d’une application Power Apps. S’y ajoutent une assistance experte à la création d’outils Excel et un mentorat de développeurs no-code. Un expert vous aide à choisir.
LA DÉMARCHE APTING
Le déroulement d’un coaching, d’un conseil et d’un accompagnement de projet digital
Dans un coaching individuel, l’intervenant travaille avec la personne sur ses propres outils et ses situations de travail, par exemple un dossier Excel réel. Il l’aide à progresser dans l’usage et à adopter de nouvelles pratiques. Les heures se règlent compétence par compétence.
Dans un conseil, l’intervenant analyse l’existant, puis formule des recommandations sur le choix d’outils collaboratifs, l’organisation documentaire ou la stratégie data. Un accompagnement de projet, comme une migration ou un déploiement, porte sur la mise en oeuvre. Ces approches ne se confondent pas et leurs modalités sont propres à chaque prestation.
PUBLICS CONCERNÉSLes utilisateurs, équipes et responsables concernés par ces prestations+
Un salarié qui veut gagner en aisance sur Excel, un chef de projet digital, un data analyst ou un développeur no-code en début de parcours n’ont pas les mêmes attentes. Chacun peut y trouver une prestation individuelle correspondant à son poste de travail et à ses dossiers réels.
L’entreprise, de son côté, peut être commanditaire d’une migration, d’une refonte d’intranet ou d’une stratégie data portée par une direction ou un service informatique. Elle attend alors des recommandations ou un appui à la mise en oeuvre, des attentes distinctes de celles du salarié. Elles se précisent avec un expert.
CHOISIR SON ACCOMPAGNEMENTRelier votre besoin digital au bon type de prestation+
Pour progresser sur un outil à partir de vos propres dossiers, le coaching individuel est une piste. Pour obtenir une analyse et des recommandations sur la gouvernance des données ou l’organisation d’un espace de travail digital, le conseil convient mieux. Pour un projet de déploiement, regardez les accompagnements dédiés. Le bon type de prestation se valide avec vous.
Si vous ne savez pas quelle prestation retenir, un expert Apting peut clarifier avec vous ce que vous attendez : progresser, être conseillé ou mener un projet. Le devis, gratuit et sans engagement, couvre un accompagnement à la refonte de l’intranet. L’AptiStudio permet de composer avec un conseil en gouvernance des données, puis de partager votre parcours.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions sur le coaching et le conseil en outils digitaux et data
Un coaching Excel individuel et un conseil en automatisation bureautique sont-ils la même prestation ?+
Non, elles sont distinctes. Le coaching Excel travaille avec la personne sur ses dossiers réels, le conseil en automatisation analyse des tâches et formule des recommandations. Selon que vous souhaitez progresser ou obtenir une analyse, l’un ou l’autre convient ; un expert Apting peut vous orienter.
Quelle durée prévoir pour un coaching individuel Excel sur dossier réel ?+
Aucune durée n’est imposée : le nombre d’heures se règle selon votre besoin, y compris pour un coaching individuel Excel sur dossier réel. Pour un conseil en gouvernance des données, il se règle de la même façon, selon l’ampleur du sujet à traiter, au tarif de 290 € HT de l’heure.
Un accompagnement au déploiement de Teams et SharePoint peut-il se faire à distance ?+
Présentiel, distanciel, mixte : au choix pour les outils digitaux et la data. Le groupe est possible, comme l’individuel pour un coaching individuel Excel sur dossier réel. Concernant un conseil en gouvernance des données, Apting confirme le format avec vous, tout comme pour un accompagnement à la refonte de l’intranet.
Comment est déterminé le budget d’un conseil en gouvernance des données ?+
Il dépend des heures retenues, au tarif de 290 € HT l’heure. Pour un coaching individuel Excel sur dossier réel, des packs dégressifs existent. Pour un conseil en gouvernance des données, leur validité est de 2 ans. Pour les outils digitaux et la data, le devis, gratuit et sans engagement, couvre un accompagnement à la refonte de l’intranet.
Quelles possibilités de prise en charge existent pour un coaching bureautique ?+
Cette question se traite avec Apting, sans promesse d’éligibilité. Pour un coaching individuel Excel sur dossier réel, un financement par l’employeur diffère d’un dispositif. Pour les outils digitaux et la data, un accompagnement n’obéit pas d’office, y compris un accompagnement à la refonte de l’intranet, aux règles d’une formation.
Une équipe peut-elle être accompagnée pour migrer vers Microsoft 365 plutôt qu’un seul salarié ?+
Oui, le catalogue comprend un accompagnement à la migration vers Microsoft 365 et un accompagnement au déploiement de Teams et SharePoint. Ces prestations concernent une équipe ou une organisation. Leur durée, leur format et leurs livrables éventuels ne sont pas généralisés et se précisent avec un expert.