Manager le changement et la crise
Manager le changement : méthodes et outils
- Identifier les causes des difficultés de la conduite du changement
- Identifier les comportements possibles face au changement
- Connaître les actions à mener, les conditions de réussite pour piloter le changement
Les représentations du changement
- Repérer les différents comportements face au changement
- Anticiper les possibles remises en causes
- Savoir identifier les acteurs du changement
Communiquer le changement
- Définir et comprendre le changement
- Construire un plan de communication associé à la conduite du changement
- Gérer les situations tendues liées au changement
Manager face à l'incertitude et la crise
- S’entraîner à communiquer en période de crise et d’incertitude.
- Gérer le flou, le manque de perspective et les conséquences de la crise
- Mettre en place des actions pour prévenir les situations de crise
Communication de crise
- Connaitre les stratégies de communication de crise et les appliquer
- Structurer une communication adaptée au scénario de crise
- Bien gérer les relations avec les médias
Manager : soutenir son équipe en période de crise
- Comprendre les différentes étapes de gestion de crise et d’incertitude
- Prendre du recul et accompagner les collaborateurs dans le changement
- Mettre en place des actions pour prévenir les situations de crise
Manager : prendre une décision et trancher
- Savoir trancher au bon moment
- Identifier la prise de décision comme compétence stratégique
- Faire accepter sa décision à son équipe
Accompagner le changement induit par l'innovation
- Savoir anticiper le changement induit par l’innovation pour pouvoir l’accompagner
- Connaitre le projet afin de mieux préparer le changement
- Maitriser les outils du changement induit par l’innovation
Désamorcer les crises et situations de tension
- Lever les malentendus
- Cultiver son intelligence émotionnelle
- Résoudre les situations conflictuelles
Développer son entreprise en période de crise
- Analyser la situation de l’entreprise en période de crise
- Adapter la stratégie d’entreprise
- Favoriser l’innovation et la diversification
Executive Coaching
- Régler une de vos problématiques grâce à une séance de coaching
- Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
- Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Manager : certification de votre parcours
- Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
- Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
- Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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