Développer son entreprise en période de crise
Objectifs
- Analyser la situation de l’entreprise en période de crise
- Adapter la stratégie d’entreprise
- Favoriser l’innovation et la diversification
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Les défis spécifiques auxquels les entreprises sont confrontées en période de crise
- L’importance d’une gestion proactive et stratégique
- Evaluer l’impact de la crise sur l’entreprise
- Analyser les forces et les faiblesses internes
- L’importance de l’innovation en période de crise
- Concevoir de nouveaux produits ou services adaptés à la période de crise
- Gérer efficacement le processus de développement
- Gestion financière et résilience
- Gérer efficacement les ressources financières de l’entreprise
- Renforcer la résilience de l’entreprise en période de crise
Exercices pratiques
- Entraînement : analyser les forces et les faiblesses internes
- Mise en situation : évaluer l’impact de la crise sur l’entreprise
- Exercice : gérer efficacement le processus de développement
Aptibox
- Méthodologie pour gérer efficacement les ressources financières de l’entreprise
- Les astuces pour développer son entreprise en période de crise
Référence
DIR101
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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