Intégrer un nouveau collaborateur dans son équipe
Objectifs
- Connaître les moyens pour faciliter la prise de poste d’un nouvel entrant
- Sensibiliser l’équipe à l’accueil et l’intégration du nouveau collaborateur
- Fixer des objectifs professionnels et de formation au nouvel arrivant
Participants
- Managers, cadres exerçant des responsabilités de management
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Connaitre les enjeux et conditions de réussite d’une intégration
- Analyser le poste de travail et la fonction
- Accompagner le nouvel arrivant
- Accueil et formation d’un nouveau collaborateur
- Mobiliser et sensibiliser l’équipe
- Faciliter l’intégration
- Identifier un référent pour le nouvel entrant
- Savoir communiquer avec un nouvel entrant
- Définir les missions et l’environnement du poste
- Suivre et aider le nouveau à réussir sa mission
Exercices pratiques
- Construction d’outils d’accueil et d’intégration
- Construction du plan de formation et d’évaluation
- Jeu de rôle : accueillir, donner du sens et comprendre le fonctionnement du nouvel arrivant
Aptibox
- Le guide d’intégration du nouveau collaborateur
- Exemple de rapport d’étonnement
- Les 10 conseils pour intégrer un nouvel entrant
Référence
RCT10
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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