Les fondamentaux du management
- Identifier son style de management et savoir se positionner comme manager
- Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
- Transférer ses compétences, encourager l’autonomie de son équipe et déléguer
- Managers, cadres exerçant des responsabilités de management
Aucun.
- Découvrir son style de management
- Fixer des objectifs d’activité motivants
- Définir les axes d’amélioration de son équipe
- Méthodes et outils pour motiver
- Récompenser les performances
- Recadrer un collaborateur constructivement
- Apprendre à gérer les conflits
- Savoir communiquer et convaincre
- Planifier les actions de son équipe
- Apprendre à déléguer efficacement
- Autodiagnostic de son style managérial
- Entrainement à un recadrage
- Jeu de rôle : donner du sens et remotiver un collaborateur
- Les 20 conseils pour manager son équipe
- Exemple de plan d’actions managérial
- Méthodologie et baromètre de recadrage
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