Manager d’anciens collègues
Objectifs
- Se préparer et préparer les autres à l’annonce de sa nouvelle fonction
- Faire accepter son changement de posture et affirmer son autorité
- Eviter les pièges émotionnels pour réussir sa prise de poste
Participants
Tout manager
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Identifier ses motivations et atouts, prendre en main sa nouvelle équipe
- Marquer le passage à une nouvelle posture auprès de ses ex-collègues
- Affirmer son autorité, définir un projet pour sa nouvelle équipe
- Se positionner en leader, conserver la qualité de relation avec ses ex-collègues
- Trouver la « juste » distance relationnelle pour éviter les pièges affectifs
- Adapter sa communication : ni abus de pouvoir, ni justification
- Organiser et manager au quotidien son équipe d’anciens collègues
- Déterminer l’organisation et les règles de fonctionnement de l’équipe
- Appliquer et adapter son style de management à la typologie de l’équipe
- Gérer des situations difficiles face à d’anciens collègues
Exercices pratiques
- Autodiagnostic de vos motivations et atouts pour cette prise de poste
- S’affirmer dans sa fonction de manager face à ses anciens collègues
- Entraînement à gérer des situations délicates avec des anciens collègues
Aptibox
- Les conseils pour manager d’anciens collègues
- La checklist pour gérer les situation délicates face à ses anciens collègues
Référence
MGT13
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
1 jour
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
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Coaching
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