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Responsable amélioration continue
  • Comprendre le rôle et les leviers du responsable amélioration continue
  • Maîtriser les méthodes et outils d’optimisation des processus
  • Piloter des démarches d’amélioration continue et de transformation
  • Structurer une démarche efficace de résolution de problème
  • Utiliser des outils d’analyse adaptés
  • Mettre en place des solutions durables et mesurables
  • Concevoir des procédures qualité claires, efficaces et conformes
  • Structurer la capitalisation des bonnes pratiques et retours d’expérience
  • Développer une démarche d’amélioration continue des processus qualité
  • Comprendre les principes et étapes d’un audit qualité
  • Réaliser un audit qualité interne conforme aux exigences ISO
  • Identifier les écarts et mettre en place des actions d’amélioration continue
  • Comprendre les enjeux de la culture QSSE en entreprise
  • Impliquer les équipes dans la démarche qualité, sécurité et environnement
  • Développer une culture prévention et amélioration continue sur le terrain
  • Identifier et évaluer les risques qualité dans les processus et produits
  • Mettre en place une gestion proactive des risques qualité
  • Développer des actions correctives et préventives pour limiter les non-conformités
  • Identifier les critères d’évaluation de la qualité fournisseurs
  • Mettre en place des indicateurs de performance fournisseurs
  • Développer une démarche d’amélioration continue avec les fournisseurs
  • Comprendre les principes du Kaizen et de l’amélioration continue
  • Identifier les leviers d’optimisation des processus
  • Déployer des actions simples et durables avec les équipes
  • Comprendre les principes et méthodes de l’amélioration continue
  • Optimiser les processus et performances grâce aux outils qualité
  • Développer une culture d’amélioration continue durable en entreprise
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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