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Accueil — Parcours — Manager en Flex office et mode hybride

PAR31

Manager en Flex office et mode hybride
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Conseil et accompagnement à votre mise en place de flex-office
1 heure
PRT128
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  • Concevoir un aménagement flexible adapté à vos besoins organisationnels
  • Favoriser la collaboration et l’autonomie au sein de vos équipes
  • Optimiser l’utilisation de vos espaces de travail pour gagner en efficacité
  • Accompagner vos équipes dans la transition vers le flex-office
Management en mode hybride : intégrer les nouveaux outils digitaux
2 heures
HYB13
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  • Connaître et utiliser à bon escient les nouveaux outils numériques
  • Manager en transverse, à distance et de façon désynchronisée
  • Utiliser les réseaux sociaux internes et externes
Les spécificités du management hybride
2 heures
HYB11
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  • Cerner les contraintes et les opportunités liées en hybride
  • Animer une équipe en réseau (télétravail, et en présentiel)
  • Organiser la coopération à distance/ en présentiel
Manager via la process com en mode hybride
2 heures
HYB14
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  • Adapter sa communication pour renforcer l’efficacité de la relation en hybride
  • Développer la cohésion par une communication plus efficace en hybride
  • Comprendre le fonctionnement de l’équipe : incompréhensions, malentendus …
Déléguer et responsabiliser en mode hybride
2 heures
HYB03
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  • Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation
  • Maîtriser la fixation d’objectifs de délégation avec suivi en mode hybride
  • Développer les compétences et coacher pour mieux déléguer
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Manager une équipe en mode hybride et flex office
2 heures
FLX10
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  • Construire une alliance d’équipe et s’affirmer dans sa nouvelle posture en hybride
  • Favoriser l’engagement et la motivation en présentiel/distanciel
  • Acquérir la boite à outils du parfait manager hybride
Accompagner et réussir le flex office
2 heures
FLX08
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  • Connaître le contexte et les enjeux dans lesquels s’inscrit le Flex Office
  • Synchroniser son management avec les exigences de ce mode d’organisation
  • Faire gagner les équipes en flexibilité, instaurer des conditions de cohésion, de réussite
Organiser le travail de son équipe en hybride et flex office
2 heures
FLX15
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  • Comprendre les défis et les avantages du travail hybride et du flex office
  • Identifier les meilleures pratiques pour organiser efficacement une équipe travaillant en mode hybride et en flex office
  • Mettre en place des outils et des processus adaptés pour favoriser la collaboration, la communication et la productivité dans ces environnements de travail
  • Assurer un suivi régulier de l’organisation du travail et ajuster les pratiques pour maximiser l’efficacité et le bien-être des collaborateurs
Développer une posture de manager-coach en mode hybride et flex office
2 heures
FLX12
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  • Développer une posture de manager- coach en mode hybride
  • Comprendre ce qu’est le coaching , son approche, sa posture
  • Acquérir un savoir-faire et savoir-être via le processus du coaching
Détecter et traiter les conflits en mode hybride et flex office
2 heures
FLX11
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  • Détecter les indices pré-conflictuels et les signaux d’alarme en hybride
  • Résoudre les situations conflictuelles en hybride et flex office
  • S’entrainer à gérer les agressions verbales ou tensions
Renforcer la cohésion de son équipe en hybride et flex office
2 heures
FLX14
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  • Construire une équipe unie en hybride
  • Mener des actions de cohésion pour mieux travailler ensemble
  • Aider l’équipe à trouver sa propre énergie
Recréer la confiance avec son équipe en mode hybride et flex office
2 heures
FLX13
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  • Développer sa capacité à faire confiance et recréer la confiance en hybride
  • Identifier les points de méfiance de l’équipe , et les siens : les surmonter
  • Pérenniser la confiance en mode hybride
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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