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Développer une posture de manager-coach en mode hybride et flex office

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Objectifs

  • Développer une posture de manager- coach en mode hybride
  • Comprendre ce qu’est le coaching , son approche, sa posture
  • Acquérir un savoir-faire et savoir-être via le processus du coaching

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Définition du coaching, les différents coachings
  • Historique, évolution, applications
  • La posture de coach : posture basse/haute
  • Différences : conseil, coaching, mentorat / Manager- Manager-coach
  • Cadrer la relation : les principes, les valeurs …
  • Définir l’intégrité et l’éthique du coach
  • Ecouter activement son client : Rogers, PNL…
  • La grille RPDC, SCORE, ZONING…
  • Aider son client à trouver ses réponses
  • Les principaux outils du coach : Analyse Transactionnelle, ….

Exercices pratiques

  • Entrainement à un entretien en posture de manager coach
  • Mise en pratique d’une grille de coaching

Aptibox

  • Guide des bonnes pratiques en posture de manager-coach
  • Démarche et méthodologie d’un entretien de coaching
  • Les questions clés pour aider à trouver ses solutions
Référence
FLX12

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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