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Management en mode hybride : intégrer les nouveaux outils digitaux

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Objectifs

  • Connaître et utiliser à bon escient les nouveaux outils numériques
  • Manager en transverse, à distance et de façon désynchronisée
  • Utiliser les réseaux sociaux internes et externes

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Découvrir les nouveaux outils de partage, et de coordination
  • Utiliser les outils open source : intérêts, avantages et utilisations.
  • Travailler en mode SaaS : intérêts, enjeux et risques.
  • Développer le travail collaboratif : wikis, espaces projets…
  • Comprendre le nouvel écosystème de l’entreprise
  • Appréhender la fusion des clients et des fournisseurs en partenaires
  • Intégrer les notions de transversalité, de distance, de désynchronisation
  • Utiliser les médias sociaux pour simplifier l’acquisition et la gestion client.
  • Intégrer le « permission marketing » dans sa communication
  • Réseau social d’entreprise : faire du Community Management interne

Exercices pratiques

  • Utilisation de Google Drive et simulations de projets en mode collaboratif
  • Optimisation de l’utilisation des réseaux sociaux d’entreprise
  • Entrainement au community management interne

Aptibox

  • Répertoire des nouveaux outils digitaux
  • Les astuces pour bien intégrer les outils digitaux dans son management
Référence
HYB13

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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