[WooAjaxCartCount]
Accueil — Manager : charisme et leadership

PAR68

Manager : charisme et leadership
Retour en arrière
Leadership et charisme
2 heures
MGT62
Voir plus
  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Gagner en impact et asseoir sa légitimité
  • Développer son leadership et son charisme
Assessment : Gagner en leadership et assertivité
2 heures
ASS03
Voir plus
  • Comprendre ce qu’est le leadership et ses conséquences enAssessment
  • Faire preuve d’assertivité et savoir évaluer et débriefer un participant
  • Gagner en charisme et en impact en debrief formation
Devenez un leader charismatique
2 heures
ASO10
Voir plus
  • Développer sa force de conviction à l’oral en situation professionnelle.
  • Connaître les outils et pratiques des leaders pour renforcer son charisme.
  • Travailler sa gestuelle et s’exprimer avec fluidité et impact.
Mieux se connaître pour affirmer son leadership
2 heures
MCO07
Voir plus
  • Se sentir en confiance dans son rôle de leader
  • Favoriser la confiance avec son équipe pour mieux coopérer
  • Agir en leader de proximité avec chacun
Les nouvelles méthodes managériales
2 heures
MET02
Voir plus
  • Comprendre et appliquer les approches managériales innovante
  • Intégrer les neurosciences et la communication efficace pour améliorer le leadership
  • Exploiter les données et les outils numériques pour optimiser la gestion des équipes
Les clés du leadership personnel
2 heures
DVT07
Voir plus
  • Comprendre les bases du leadership personnel et son impact sur la performance.
  • Développer la confiance en soi et la prise de décision autonome.
  • Inspirer et motiver les autres en restant aligné avec ses valeurs.
Développer son leadership
2 heures
MEC58
Voir plus
  • Activer son leadership personnel
  • Renforcer sa capacité à faire adhérer l’équipe
  • Faciliter la coopération entre les services et les équipes
Développer son charisme et son impact
2 heures
AAT10
Voir plus
  • Développer sa force de conviction à l’oral
  • Connaître les outils et les astuces des grands leaders pour développer son charisme
  • Travailler sa gestuelle, son ancrage corporel et s’exprimer avec fluidité
Leadership au féminin
2 heures
LEA01
Voir plus
  • S’affirmer dans son management au féminin
  • Détecter ses potentialités de leadership et accroître ses compétences
  • Acquérir des stratégies pour s’épanouir dans le management en tant que femme
Développer son charisme et son leadership en mode hybride
2 heures
HYB05
Voir plus
  • Développer sa force de conviction à l’oral en mode hybride
  • Connaître les outils et les astuces des grands leaders pour développer son charisme
  • Travailler sa gestuelle, son ancrage corporel en mode hybride
Renforcer sa légitimité managériale
2 heures
LEA07
Voir plus
  • Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions
  • Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale
  • Gagner en légitimité dans les situations délicates
Exercer sereinement son autorité
2 heures
MEF01
Voir plus
  • Exercer son autorité avec plus de diplomatie
  • Gagner en confiance et en aisance relationnelle en étant ferme
  • Formuler des demandes et critiques de manière constructive
Développer son courage managérial
2 heures
MGT49
Voir plus
  • Comprendre et développer le courage managérial
  • Identifier ses freins et ses zones de vulnérabilité
  • Explorer les différents leviers pour exercer un leadership courageux
Agir en leader
2 heures
LEA03
Voir plus
  • Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour engager son équipe
  • Utiliser les émotions comme moteurs d’action
  • Dépasser les clichés liés aux stéréotypes
Managers : prenez de la hauteur
2 heures
MGT03
Voir plus
  • Prendre de la hauteur pour agir sur son comportement,
  • Favoriser la réflexion critique et l’analyse systémique avant d’agir.
  • Cultiver l’intelligence émotionnelle et la résilience face aux difficultés

 

Manager : leadership et vision
2 heures
AAT09
Voir plus
  • Développer son leadership et son charisme
  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Gagner en impact et assoir son autorité
Directeurs : augmentez votre leadership et votre aura
2 heures
DIR17
Voir plus
  • Développer votre présence en tant que leader confirmé
  • Augmenter l’impact de votre communication et de votre influence
  • Transmettre des émotions positives pour inspirer confiance et motivation
Les outils de pilotage de manager
2 heures
MEF17
Voir plus
  • Maîtriser les outils essentiels de pilotage managérial
  • Suivre la performance individuelle et collective
  • Prendre des décisions éclairées grâce à des indicateurs fiables
Prendre des risques pour gagner
2 heures
DVT16
Voir plus
  • Comprendre les fondamentaux des risques
  • Identifier les étapes et les outils du management des risques
  • Maîtriser les risques pour les transformer en opportunités
Développer son agilité de leader
2 heures
MCO01
Voir plus
  • Comprendre les fondements de l’agilité en leadership
  • Développer une mentalité agile
  • Appliquer l’agilité de leader dans la pratique
Managers : développez votre pouvoir d’influence
2 heures
CCL02
Voir plus
  • Comprendre les mécanismes de la communication influente
  • Maîtriser les techniques de persuasion et développer son pouvoir d’influence
  • Apprendre à changer ses comportements avec la communication engageante
Manager : prendre une décision et trancher
2 heures
MCO05
Voir plus
  • Savoir trancher au bon moment
  • Identifier la prise de décision comme compétence stratégique
  • Faire accepter sa décision à son équipe
Décider en contexte incertain
2 heures
CFL02
Voir plus
  • Comprendre les défis spécifiques de la prise de décision en contexte incertain
  • Maîtriser les méthodologies de prise de décision adaptées aux contextes incertains
  • Utiliser des outils et des techniques pour évaluer les options de décision
Feedback de votre image
4 heures
PRT09
Voir plus
  • Mesurer la perception réelle de votre marque sur son marché.
  • Détecter les écarts entre votre image voulue et perçue pro.
  • Délivrer un retour d’expérience complet pour orienter demain.
Feedback management 360°
4 heures
PRT10
Voir plus
  • Évaluer un manager et lui transmettre des retours 360°.
  • Faire prendre conscience des leviers d’évolution prioritaires.
  • Structurer un plan d’action pour faire évoluer sa posture.
Création de votre leadership model
1 heure
PRT221
Voir plus
  • Définir un référentiel de leadership adapté à l’entreprise.
  • Structurer les compétences et comportements managériaux.
  • Mettre en place des outils d’évaluation de la pratique.
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
Voir plus
  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
Coaching individuel 10 heures
10 heures
PRT01
Voir plus
  • Accompagner un agent du secteur public dans son évolution.
  • Renforcer la posture managériale et la prise de décision.
  • Délivrer un suivi personnalisé étalé sur dix heures ciblées.
Manager : certification de votre parcours
2 heures
PRT81
Voir plus
  • Valider les acquis méthodologiques du parcours suivi.
  • Développer son expertise métier pour gagner en valeur.
  • Obtenir une reconnaissance officielle sur le marché.
Voir votre parcours
Réserver une séance
Prendre RDV
Financements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plus
Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

Prendre rendez-vous

Espace client

Envie de faire et suivre vos devis facilement ? Devenez partenaire, et obtenez vos codes clients !

Demande de partenariat

Prendre RDV

Besoin de plus d’informations ? Je réserve un créneau

Réservez directement votre séance !

Je réserve une séance

Nous contacter