• Construire sa vision et savoir la faire partager
• Gagner en impact et asseoir sa légitimité
• Développer son leadership et son charisme

• Comprendre ce qu’est le leadership et ses conséquences enAssessment
• Faire preuve d’assertivité et savoir évaluer et débriefer un participant
• Gagner en charisme et en impact en debrief formation

• Développer sa force de conviction à l’oral
• Connaître les outils et les astuces des grands leaders pour développer son charisme
• Travailler sa gestuelle, son ancrage corporel et s’exprimer avec fluidité

• Se sentir en confiance dans son rôle de leader
• Favoriser la confiance avec son équipe pour mieux coopérer
• Agir en leader de proximité avec chacun

• Comprendre et appliquer les approches managériales innovante
• Intégrer les neurosciences et la communication efficace pour améliorer le leadership
• Exploiter les données et les outils numériques pour optimiser la gestion des équipes

• Comprendre les principes fondamentaux du leadership personnel et leur impact sur la performance individuelle
• Identifier les compétences clés qui permettent de développer un leadership authentique et efficace
• Apprendre à renforcer la confiance en soi et la prise de décision autonome
• Développer des stratégies pour inspirer et motiver les autres tout en restant fidèle à ses valeurs

• Activer son leadership personnel
• Renforcer sa capacité à faire adhérer l’équipe
• Faciliter la coopération entre les services et les équipes

• Développer sa force de conviction à l’oral
• Connaître les outils et les astuces des grands leaders pour développer son charisme
• Travailler sa gestuelle, son ancrage corporel et s’exprimer avec fluidité

• S’affirmer dans son management au féminin
• Détecter ses potentialités de leadership et accroître ses compétences
• Acquérir des stratégies pour s’épanouir dans le management en tant que femme

• Développer sa force de conviction à l’oral en mode hybride
• Connaître les outils et les astuces des grands leaders pour développer son charisme
• Travailler sa gestuelle, son ancrage corporel en mode hybride

• Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions
• Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale
• Gagner en légitimité dans les situations délicates

• Exercer son autorité avec plus de diplomatie
• Gagner en confiance et en aisance relationnelle en étant ferme
• Formuler des demandes et critiques de manière constructive

• Comprendre et développer le courage managérial
• Identifier ses freins et ses zones de vulnérabilité
• Explorer les différents leviers pour exercer un leadership courageux

• Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour engager son équipe
• Utiliser les émotions comme moteurs d’action
• Dépasser les clichés liés aux stéréotypes

• Prendre de la hauteur pour agir sur son comportement,
• Favoriser la réflexion critique et l’analyse systémique avant d’agir.
• Cultiver l’intelligence émotionnelle et la résilience face aux difficultés

• Développer son leadership et son charisme
• Construire sa vision et savoir la faire partager
• Gagner en impact et assoir son autorité

• Développer votre présence en tant que leader confirmé
• Augmenter l’impact de votre communication et de votre influence
• Transmettre des émotions positives pour inspirer confiance et motivation

Bientôt disponible en ligne  !

Demandez nous le programme : 

apting@apting.fr

• Comprendre les fondamentaux des risques
• Identifier les étapes et les outils du management des risques
• Maîtriser les risques pour les transformer en opportunités

• Comprendre les fondements de l’agilité en leadership
• Développer une mentalité agile
• Appliquer l’agilité de leader dans la pratique

• Comprendre les mécanismes de la communication influente
• Maîtriser les techniques de persuasion et développer son pouvoir d’influence
• Apprendre à changer ses comportements avec la communication engageante

• Savoir trancher au bon moment
• Identifier la prise de décision comme compétence stratégique
• Faire accepter sa décision à son équipe

• Comprendre les défis spécifiques de la prise de décision en contexte incertain
• Maîtriser les méthodologies de prise de décision adaptées aux contextes incertains
• Utiliser des outils et des techniques pour évaluer les options de décision

• Définir un leadership model adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise
  
• Structurer les valeurs, compétences et comportements clés pour vos managers
  
• Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation des pratiques managériales