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Les outils de pilotage de manager

Objectifs

  • Maîtriser les outils essentiels de pilotage managérial
  • Suivre la performance individuelle et collective
  • Prendre des décisions éclairées grâce à des indicateurs fiables

Participants

  • Managers, responsables d’équipe et chefs de projet.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Comprendre les enjeux du pilotage managérial
  • Définir des objectifs clairs et mesurables (OKR, KPI)
  • Construire des tableaux de bord de suivi de performance
  • Suivre l’activité et analyser les résultats
  • Piloter la performance individuelle et collective
  • Mettre en place des rituels de pilotage (réunions, points d’équipe)
  • Utiliser des outils de reporting efficaces
  • Identifier les écarts et piloter les actions correctives
  • Prioriser les actions et arbitrer les ressources
  • Adapter son pilotage en fonction des évolutions

Exercices pratiques

  • Construction d’un tableau de bord managérial
  • Définition d’indicateurs de performance adaptés
  • Simulation de pilotage et prise de décision

Aptibox

  • Modèle de tableau de bord manager
  • Checklist de pilotage de la performance
  • Outils de suivi et de reporting
Référence
MEF17
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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