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Management de projet
  • Définir les notions fondamentales de la gestion de projet.
  • Identifier les composantes et étapes d’un projet.
  • Comprendre le cycle de vie d’un projet.
  • Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire son projet avec succès.
  • Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
  • Construire et animer son projet selon un processus collaboratif.
  • Comprendre les enjeux du projet
  • Savoir anticiper et cadrer un projet en amont
  • Maitriser les différents aspects de la mise en place d’un projet
  • Comprendre le rôle des contrats dans un projet.
  • Maîtriser les étapes de la contractualisation.
  • Décider entre production interne et sous-traitance.
  • Comprendre la notion de risques
  • Savoir évaluer les risque liés à son projet
  • Adopter une boîte à outils pour anticiper et gérer les risques
  • Comprendre et maitriser les notions : délais, coûts, rentabilité
  • Maîtriser l’estimation des coûts et du temps
  • Élaboration de votre budget
  • Identifier les axes essentiels qui favorisent la réussite des projets
  • Acquérir une démarche globale de pilotage de projet
  • Gérer les freins et potentiels conflits dans la gestion de projet
  • Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation en mode projet
  • Maîtriser la fixation d’objectifs de délégation avec suivi et de reporting
  • Développer les compétences et coacher pour mieux déléguer
  • Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs en mode projet
  • Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes
  • Traiter les démotivations et non adhésions en mode projet
  • Adapter sa communication à ses clients internes pour mieux vendre un projet
  • Détecter le canal de communication, les besoins de vos clients internes
  • Comprendre le fonctionnement de votre interlocuteur sous stress…
  • S’approprier les techniques de communication en mode projet
  • S’entraîner à obtenir l’adhésion des interlocuteurs à chaque phase du projet
  • Communiquer dans les 3 situations relationnelles clés du projet
  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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Nos forfaits

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