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Gestion des délais, des coûts, de la rentabilité d’un projet

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Objectifs

  • Comprendre et maitriser les notions : délais, coûts, rentabilité
  • Maîtriser l’estimation des coûts et du temps
  • Élaboration de votre budget

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Les techniques de compression pour planifier et niveler les ressources
  • Estimer la durée pour évaluer les enjeux humains
  • Maîtriser la répartition des charges pour bien gérer son budget
  • Séquencer les activités à l’aide du réseau PERT
  • Réaliser un diagramme de Gantt
  • Estimer les coûts du projet : estimation par analogie, paramétrique…
  • Intégrer les données historiques et contraintes budgétaires
  • Elaborer le budget : agréger les coûts, jugement d’expert
  • Maîtriser les coûts : seuil de rentabilité, point mort, suivi budgétaire
  • Évaluer la rentabilité des projets : VAN, ROI, PAYBACK, TIR
  • Apprécier le rendement d’un investissement

Exercices pratiques

  • Entraînement à prévoir les délais dans la gestion de projet
  • Mise en situation : estimer les coûts de votre projet
  • Etude sur la rentabilité de votre projet

Aptibox

  • Méthodologie d’estimation du temps et des délais
  • Les astuces pour bien définir les coûts d’un projet
  • Les outils utiles
Référence
MPR17

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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