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Bien cadrer en amont son projet et anticiper

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Objectifs

  • Comprendre les enjeux du projet
  • Savoir anticiper et cadrer un projet en amont
  • Maitriser les différents aspects de la mise en place d’un projet

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Penser à plusieurs scénarii pour mieux anticiper
  • Choisir les membres de l’équipe aptes à travailler ensemble
  • Se coordonner en amont pour gagner du temps en aval
  • Choisir les outils nécessaires à la réalisation du projet et former l’équipe
  • Réaliser une réunion avec l’équipe projet pour donner les informations
  • Gérer et penser à tous les risques possibles
  • Anticiper les coûts, les risques et les délais
  • Gérer efficacement le budget prévisionnel
  • Rédaction d’un cahier des charges fonctionnel pour tous
  • Anticiper tous les freins et les obstacles pour réussir son projet

Exercices pratiques

  • Entrainement : réfléchir aux différents scénarii possibles
  • Mise en situation : réaliser une réunion avec l’équipe projet
  • Anticiper les obstacles et en trouver des solutions

Aptibox

  • La check-list des choses à anticiper lors de la mise en place d’un projet
  • Les 10 astuces pour choisir les outils nécessaires à la création d’une équipe
  • Les do et don’t du cadrage en amont
Référence
MPR22
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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