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Management complexe
  • Adapter son management au travail à distance
  • Maintenir l’engagement d’équipes terrain
  • Mettre en place des outils de pilotage efficaces
  • Renforcer la confiance malgré l’éloignement
  • Comprendre les enjeux et défis du management à distance
  • Adapter ses pratiques pour piloter, communiquer et engager à distance
  • Maintenir performance, cohésion et motivation des équipes
  • Clarifier les enjeux des projets stratégiques
  • Structurer une démarche de pilotage adaptée
  • Gérer les interactions multiples et les priorités
  • Ancrer sa légitimité dans un rôle transverse
  • Définir les notions fondamentales de la gestion de projet.
  • Identifier les composantes et étapes d’un projet.
  • Comprendre le cycle de vie d’un projet.
  • Comprendre les enjeux spécifiques du management sur chantier
  • Adapter son style de management au contexte terrain
  • Mettre en place des outils de pilotage opérationnels
  • Renforcer la communication et la coordination sur site
  • Identifier les axes essentiels qui favorisent la réussite des projets
  • Acquérir une démarche globale de pilotage de projet
  • Gérer les freins et potentiels conflits dans la gestion de projet
  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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