Développer des outils pour mieux piloter une équipe chantier

Objectifs

Comprendre les enjeux spécifiques du management sur chantier
Adapter son style de management au contexte terrain
Mettre en place des outils de pilotage opérationnels
Renforcer la communication et la coordination sur site

Participants

Chefs de chantier, conducteurs de travaux, encadrants d’équipe terrain

Pré-requis

Expérience en management ou gestion opérationnelle

Programme

Cerner les spécificités du management sur chantier
Analyser les contraintes : délais, sécurité, environnement
Clarifier les rôles et responsabilités de chacun
Fixer des objectifs clairs et suivis dans le temps
Organiser les temps de coordination sur site
Mettre en place des outils de pilotage quotidiens
Suivre l’avancement et ajuster en temps réel
Faire circuler l’information efficacement
Gérer les tensions ou conflits sur le terrain
S’assurer du respect des règles et procédures
Valoriser les réussites individuelles et collectives
Favoriser l’autonomie des équipes sur le terrain
Donner du sens et maintenir la motivation

Exercices pratiques

Étude de situations concrètes rencontrées sur chantier
Construction d’un outil simple de suivi quotidien
Simulation d’un brief d’équipe matinal
Analyse d’un cas de conflit terrain et résolution collaborative

Aptibox

Grille de suivi d’avancement chantier
Modèle de brief quotidien clair et structuré
Checklist de communication terrain efficace
Boîte à outils du manager de proximité

Référence

MGT73

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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