Manager des projets stratégiques pour l’organisation

Objectifs

Clarifier les enjeux des projets stratégiques
Structurer une démarche de pilotage adaptée
Gérer les interactions multiples et les priorités
Ancrer sa légitimité dans un rôle transverse

Participants

Chefs de projet, managers transverses, cadres dirigeants

Pré-requis

Expérience en gestion de projet ou coordination transverse

Programme

Définir un projet stratégique et ses impacts clés
Identifier les parties prenantes et les enjeux cachés
Cadrer le projet avec une vision claire et partagée
Construire une gouvernance adaptée et agile
Piloter l’avancement dans un environnement incertain
Gérer les dépendances entre équipes et services
Traiter les résistances et les jeux de pouvoir
Prendre des décisions dans des contextes flous
Maintenir l’alignement entre stratégie et opérationnel
Communiquer efficacement avec les instances dirigeantes
Adapter son pilotage aux urgences et aux imprévus
Capitaliser les apprentissages pour les projets futurs
Renforcer sa posture d’influence et de conviction

Exercices pratiques

Élaborer une fiche de cadrage stratégique
Cartographier les parties prenantes clés
Simuler un comité projet en situation complexe
Identifier des leviers d’adhésion au changement

Aptibox

Modèle de fiche projet stratégique
Grille d’analyse d’acteurs et d’enjeux
Outils de reporting pour décideurs
Méthodologie pour piloter en transversal

Référence

MGT74

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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