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PAR456

Fondamentaux des achats
  • Présenter la fonction Achats, son rôle et son périmètre
  • Expliquer les enjeux stratégiques des Achats au sein de l’entreprise
  • Situer la place des Achats dans la chaîne de valeur globale
  • Illustrer la contribution des Achats à la performance financière et opérationnelle
  • Détailler les étapes clés du processus Achats, de la demande à la réception
  • Expliquer l’application du cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) aux processus Achats
  • Illustrer les principes de l’amélioration continue dans la démarche Achats
  • Mettre en place une démarche structurée pour piloter chaque phase
  • Expliquer la matrice de segmentation Kraljic et ses applications
  • Identifier les catégories d’achats selon criticité et risque
  • Définir une stratégie adaptée à chaque segment (économique, stratégique, etc.)
  • Prioriser les actions et ressources Achats par segment
  • Expliquer la démarche de collecte et de consolidation des données achats
  • Illustrer l’utilisation d’ERP et d’outils BI pour agréger les informations
  • Mettre en œuvre une analyse détaillée des dépenses pour identifier leviers d’optimisation
  • Construire une cartographie visuelle pour piloter la performance Achats
  • Décrire les éléments clés d’un cahier des charges complet
  • Préciser les spécifications fonctionnelles, techniques et qualité
  • Identifier les contraintes (délais, budget, normes) à intégrer
  • Construire un document structuré pour guider la consultation
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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