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PAR370

Coach agile
  • Comprendre le rôle du coach agile dans les organisations
  • Adopter une posture de facilitateur de changement culturel
  • Développer des interventions au service de l’autonomie des équipes
  • Favoriser l’émergence de dynamiques collaboratives et adaptatives
  • Comprendre les principes de l’agilité et leur application dans le coaching
  • Apprendre à accompagner les équipes dans leur transformation agile
  • Développer des compétences de facilitation et d’adaptation en contexte agile
  • Comprendre les fondamentaux du coaching
  • Développer les compétences pratiques de coach
  • Apprendre à structurer et conduire une séance de coaching
  • Clarifier son rôle et sa posture de coach.
  • Développer une posture d’accompagnement alignée et authentique.
  • Renforcer sa légitimité dans la relation de coaching.
  • Acquérir les bases de l’écoute active et développer son potentiel d’écoute
  • Observer et choisir les canaux de communication adaptés
  • Savoir se calibrer et se synchroniser pour mieux écouter activement
  • Questionner pour instaurer un échange interactif et constructif
  • Apprendre à faire parler ses interlocuteurs pour atteindre ses objectifs
  • Questionner pour progresser, convaincre et décider
  • Découvrir les outils indispensables pour mener des séances de coaching efficaces
  • Apprendre à utiliser chaque outil dans un contexte de coaching
  • Adapter les outils en fonction des besoins du client
  • Comprendre les dynamiques d’une équipe et leur impact sur la performance
  • Apprendre à développer une culture de collaboration et de confiance
  • Maîtriser les techniques de coaching collectif pour améliorer les interactions
  • Clarifier son positionnement et son offre de coach.
  • Identifier des leviers de développement de son activité.
  • Structurer une stratégie de visibilité cohérente.
  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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