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Coach agile, le métier

Objectifs

  • Comprendre le rôle du coach agile dans les organisations
  • Adopter une posture de facilitateur de changement culturel
  • Développer des interventions au service de l’autonomie des équipes
  • Favoriser l’émergence de dynamiques collaboratives et adaptatives

Participants

  • Coachs, scrum masters, managers de transformation

Pré-requis

  • Connaissances de base en agilité ou expérience terrain

Programme

  • Définir le rôle et les missions du coach agile
  • Distinguer les postures : coach, facilitateur, mentor, catalyseur
  • Identifier les leviers d’une transformation agile réussie
  • Accompagner le changement de culture et de posture managériale
  • Soutenir les équipes dans l’appropriation des principes agiles
  • Faciliter la mise en place de rituels d’intelligence collective
  • Intervenir à différents niveaux : équipe, organisation, leadership
  • Écouter les résistances et les besoins sous-jacents
  • Co-construire une vision partagée avec les parties prenantes
  • Utiliser des outils visuels et collaboratifs pour engager
  • Créer les conditions de la responsabilisation et de l’apprentissage
  • Adapter son accompagnement à la maturité agile de l’écosystème
  • Développer sa propre agilité et capacité d’adaptation

Exercices pratiques

  • Cartographier une organisation selon sa maturité agile
  • Expérimenter un atelier d’auto-organisation d’équipe
  • Co-construire un cadre de transformation avec un cas fictif
  • Explorer les postures à adopter selon les contextes

Aptibox

  • Kit de démarrage du coach agile en mission
  • 10 postures clés du coach agile à incarner
  • Outils de diagnostic de maturité agile
  • Modèle d’accompagnement d’une transformation agile
Référence
COA26
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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