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Chef de projet
  • Optimiser son activité avec les applications Microsoft 365
  • Renforcer la collaboration d’équipe grâce aux applications Microsoft 365
  • Faciliter la gestion d’équipe avec Microsoft 365
  • Organiser efficacement un projet dans Teams
  • Utiliser Planner pour planifier et suivre les tâches
  • Exploiter Loop pour collaborer de manière dynamique
  • Centraliser les informations et fluidifier le travail d’équipe
  • Comprendre les bases de la gestion de projet avec MS Project
  • Créer et structurer un planning de projet
  • Planifier les tâches et ressources efficacement
  • Suivre l’avancement et ajuster le planning
  • Lancer un nouveau projet dans MS Project
  • Définir les tâches, durées et jalons clés
  • Organiser les dépendances et les liens entre tâches
  • Planifier les ressources et équilibrer la charge
  • Optimiser la structuration des tâches pour des projets complexes
  • Maîtriser les contraintes avancées et calendriers multiples
  • Anticiper les impacts des changements sur le planning
  • Automatiser les scénarios de simulation pour la prise de décision
  • Concevoir des rapports clairs et dynamiques
  • Choisir les visuels adaptés aux données et aux objectifs
  • Intégrer des éléments interactifs pour l’exploration des données
  • Améliorer la lisibilité et l’impact des tableaux de bord
  • Planifier et suivre efficacement les projets avec Excel
  • Créer des tableaux de bord de suivi de projet
  • Automatiser la gestion des ressources et des tâches
  • Analyser les indicateurs clés pour piloter l’avancement
  • Comprendre le rôle et les responsabilités du chef de projet dans une organisation
  • Identifier les étapes clés de la gestion de projet et les méthodologies adaptées
  • Développer des compétences en gestion du temps, des ressources et des risques
  • Assurer la réussite d’un projet en respectant les délais, le budget et la qualité
  • Définir les notions de projet et de projet
  • Identifier les différents aspects de la gestion de projet
  • Comprendre et maîtriser le cycle de vie d’un projet
  • Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire son projet avec succès.
  • Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
  • Construire et animer son projet selon un processus collaboratif.
  • Comprendre les enjeux du projet
  • Savoir anticiper et cadrer un projet en amont
  • Maitriser les différents aspects de la mise en place d’un projet
  • Comprendre ce qu’est la notion de contrat dans la gestion de projet
  • Appréhender les outils de la contractualisation
  • Maîtriser les indicateurs pour décider de sous-traiter
  • Planifier et structurer un projet dans MS Project
  • Mettre à jour l’avancement et gérer les écarts
  • Analyser les performances et anticiper les risques
  • Communiquer efficacement avec les parties prenantes
  • Comprendre et maitriser les notions : délais, coûts, rentabilité
  • Maîtriser l’estimation des coûts et du temps
  • Élaboration de votre budget
  • Identifier les axes essentiels qui favorisent la réussite des projets
  • Acquérir une démarche globale de pilotage de projet
  • Gérer les freins et potentiels conflits dans la gestion de projet
  • Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs en mode projet
  • Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes
  • Traiter les démotivations et non adhésions en mode projet
  • S’approprier les techniques de communication en mode projet
  • S’entraîner à obtenir l’adhésion des interlocuteurs à chaque phase du projet
  • Communiquer dans les 3 situations relationnelles clés du projet
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler une de vos problématiques grâce à des séances de coaching
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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