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Suivre et gérer un projet sur MS Project

Objectifs

  • Planifier et structurer un projet dans MS Project
  • Mettre à jour l’avancement et gérer les écarts
  • Analyser les performances et anticiper les risques
  • Communiquer efficacement avec les parties prenantes

Participants

  • Chefs de projet, pilotes opérationnels, responsables de suivi

Pré-requis

  • Connaissances de base en gestion de projet et MS Project

Programme

  • Importer et structurer les données projet
  • Mettre à jour les tâches et enregistrer l’avancement
  • Utiliser les indicateurs clés : % achevé, travail restant
  • Gérer les retards et ajuster les délais
  • Utiliser le diagramme de Gantt pour visualiser le suivi
  • Exploiter les rapports de suivi standards et personnalisés
  • Identifier et gérer les risques et problèmes
  • Utiliser les ressources et gérer les conflits d’affectation
  • Analyser le chemin critique et ses impacts
  • Communiquer avec les parties prenantes via export et rapports
  • Mettre en place des alertes et notifications
  • Intégrer les données MS Project avec d’autres outils (Excel, Outlook)
  • Optimiser la mise à jour pour gagner en efficacité

Exercices pratiques

  • Mettre à jour un planning avec données réelles d’avancement
  • Identifier et corriger un retard dans le projet
  • Générer un rapport d’avancement détaillé
  • Simuler l’impact d’un changement sur le planning

Aptibox

  • Guide de suivi de projet sur MS Project
  • Modèles de rapports de suivi
  • Tutoriels vidéo pour gestion des écarts
  • Fiches pratiques sur l’analyse du chemin critique
Référence
MSP04
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

290,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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