Motivation d’équipe
Motiver votre équipe et trouver les bons leviers
- Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
- Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes
- Adapter son management pour traiter les démotivations
Les nouvelles approches de la motivation et de l'engagement
- Revisiter les repères immuables de la motivation
- Favoriser l’engagement des collaborateurs grâce aux nouvelles approches
- Générer de la performance en développant l’engagement
Motiver votre équipe par des challenges
- Comprendre les principes de la motivation par des challenges
- Créer et mettre en place des challenges motivants
- Définir des objectifs clairs et stimulants
Motiver et booster son équipe à distance
- Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs, en situation de distance
- Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes.
- Mobiliser une équipe managée à distance et traiter les démotivations éventuelles
Méthode OKR : fixez des objectifs pour motiver
- Comprendre les principes fondamentaux de la Méthode OKR
- Apprendre la méthode OKR pour fixer des objectifs clairs et motivants
- Définir des OKR ambitieux mais réalisables pour stimuler la motivation
Team building d'équipe
- Passer un moment de cohésion en apprenant à se connaître les uns et les autres
- Consolider votre équipe en développant la confiance entre collaborateurs
- Prévenir les risques de mé-communication entre collaborateurs ou avec son manager
Executive Coaching
- Régler une de vos problématiques grâce à une séance de coaching
- Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
- Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Entraînement intensif
- Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
- Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
- S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Manager : certification de votre parcours
- Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
- Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
- Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
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