Motiver et booster son équipe à distance
- Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs, en situation de distance
- Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes.
- Mobiliser une équipe managée à distance et traiter les démotivations éventuelles
- Toute personne amenée à manager à distance
Aucun.
- Transmettre ses objectifs à l’équipe avec conviction, en visioconférence
- Trouver les leviers de motivation de chacun, en situation de distance
- Créer une ambiance stimulante.: célébrer les événements, à distance.
- Choisir son mode de management en fonction du vécu à distance.
- Prise en compte des besoins individuels : reconnaissance, statut, sécurité…
- Les outils de motivation à mettre en place à distance.
- Savoir détecter une baisse de motivation malgré la distance
- Développer l’efficacité collective via la contribution individuelle
- Détecter les indices de stress , peser les charges de travail, réorganiser
- Faire circuler l’information justement malgré la distance.
- Les secrets pour booster une équipe à distance.
- Travail à résoudre des démotivations passagères
- Construction d’une cohésion d équipe à distance.
- Construction d’un plan d’action personnel de progrès
- Répertoire de 50 actions de motivation à distance
- Trucs et astuces pour booster une équipe à distance..
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