Manager : charisme et leadership
Développer son charisme et son impact
- Développer sa force de conviction à l’oral
- Connaître les outils et les astuces des grands leaders pour développer son charisme
- Travailler sa gestuelle, son ancrage corporel et s’exprimer avec fluidité
Manager : prendre une décision et trancher
- Savoir trancher au bon moment
- Identifier la prise de décision comme compétence stratégique
- Faire accepter sa décision à son équipe
Manager : leadership et vision
- Construire sa vision et savoir la faire partager
- Gagner en impact et assoir son autorité
- Développer son leadership et son charisme
Développer son pouvoir d'influence
- Comprendre les mécanismes de la communication influente
- Maîtriser les techniques de persuasion et développer son pouvoir d’influence
- Apprendre à changer ses comportements avec la communication engageante
Agir en leader
- Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour engager son équipe
- Utiliser les émotions comme moteurs d’action
- Dépasser les clichés liés aux stéréotypes
Développer son courage managérial
- Comprendre et développer le courage managérial
- Identifier ses freins et ses zones de vulnérabilité
- Explorer les différents leviers pour exercer un leadership courageux
Exercer sereinement son autorité
- Exercer son autorité avec plus de diplomatie
- Gagner en confiance et en aisance relationnelle en étant ferme
- Formuler des demandes et critiques de manière constructive
Décider en contexte incertain
- Comprendre les défis spécifiques de la prise de décision en contexte incertain
- Maîtriser les méthodologies de prise de décision adaptées aux contextes incertains
- Utiliser des outils et des techniques pour évaluer les options de décision
Développer son agilité de leader
- Comprendre les fondements de l’agilité en leadership
- Développer une mentalité agile
- Appliquer l’agilité de leader dans la pratique
Leadership au féminin
- S’affirmer dans son management au féminin
- Détecter ses potentialités de leadership et accroître ses compétences
- Acquérir des stratégies pour s’épanouir dans le management en tant que femme
Prendre des risques pour gagner
- Comprendre les fondamentaux des risques
- Identifier les étapes et les outils du management des risques
- Maîtriser les risques pour les transformer en opportunités
Entraînement intensif
- Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
- Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
- S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Feedback de votre image
- Évaluer l’image projetée en entreprise, auprès de ses collaborateurs
- Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
- Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
Feedback management 360°
- Évaluer un manager et lui donner les feedbacks constructifs de son équipe
- Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
- Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
Executive Coaching
- Régler une de vos problématiques grâce à une séance de coaching
- Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
- Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Manager : certification de votre parcours
- Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
- Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
- Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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