Expert : Devenir manager
Objectifs
- Comprendre et assumer son identité de manager en tant qu’expert
- Se centrer sur ses missions d’expertise à forte valeur ajoutée
- S’organiser pour tenir son rôle de manager
Participants
- Experts devenus managers
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Définir et diagnostiquer les composantes de ses rôles de manager et d’expert
- Clarifier son identité professionnelle : d’expert à manager
- S’adapter à ses collaborateurs et quitter son rôle d’expert
- S’organiser pour assumer pleinement son rôle de manager
- Hiérarchiser ses rôles et ses missions et faire valider ses priorités
- Se fixer des objectifs pour piloter avec efficacité ses activités de manager
- Optimiser les temps relationnels avec son équipe
- Mettre en place une stratégie d’information et de communication ajustée
- Réunions, points individuels : comment trouver la bonne organisation
- Satisfaire les attentes relationnelles de l’équipe
Exercices pratiques
- Exercice : se fixer des objectifs pour piloter avec efficacité ses activités de manager
- Mise en situation : mettre en place une stratégie d’information et de communication
- Entraînement : optimiser les temps relationnels avec son équipe
Aptibox
- Méthodologie pour optimiser les temps relationnels avec son équipe
- Exemple de d’organisation efficace en tant que manager et expert
- La boîte à outils de l’expert devenu manager
Référence
MGT08
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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