Asseoir sa posture de manager
Objectifs
- Développer ou trouver une juste posture de manager
- Légitimer sa position de manager
- Prendre position face à son équipe avec respect et bienveillance
Participants
- Toute personne souhaitant développer sa posture de manager.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Définir une posture de manager
- Les différentes postures: celles à adopter et à éviter
- Les postures: débutant, professionnel et expert
- La bonne posture managériale: accompagner plutôt que surveiller
- La posture physique : langage corporel et charisme
- Développer son sens de l’écoute : établir une bonne communication
- Faire preuve d’humilité
- Savoir se remettre en question, s’adapter
- Défendre et soutenir son équipe: développer une relation de confiance
- Faire preuve d’intelligence émotionnelle
- Fédérer plutôt que diviser.
Exercices pratiques
- Auto-diagnostic: quelle est votre posture managériale actuelle ?
- Mise en situation: adoptez la bonne posture face à une situation difficile
- Entrainement à asseoir sa posture managériale verbale et non verbale.
Aptibox
- Les 20 conseils pour trouver sa posture de manager
- Exemples de postures managériales
- Les compétences pour adopter une posture efficace.
Référence
OPT04
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
Ajouter au panier
Voir votre parcours
Réserver une séance
Contactez-nousFinancements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plusNos forfaits
Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.
Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
Prendre rendez-vous