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Empowerment : responsabiliser et rendre autonome

Empowerment : responsabiliser et libérer le pouvoir d'action

DVT15
  • Accompagner son équipe afin qu’elle exerce son pouvoir d’action avec efficience
  • Libérer les énergies et le pouvoir d’action
  • Développer la performance de son équipe grâce à l’empowerment

Gagner en autonomie

DEV01
  • Identifier les enjeux de l’autonomie
  • Développer ses prises d’initiatives
  • Être autonome dans la définition des priorités et dans ses actions

Apprendre à se responsabiliser

DEV02
  • Intégrer les techniques clés de responsabilisation
  • Maîtriser la fixation d’objectifs
  • Développer ses compétences de responsabilisation

Déléguer et responsabiliser

MEF13
  • Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation
  • Maîtriser la fixation d’objectifs de délégation avec suivi et de reporting
  • Développer ses compétences  et sa posture pour mieux déléguer

Donner un feedback constructif

MEF18
  • Intégrer les enjeux, les bénéfices et les limites du feedback
  • Acquérir les bases et les bonnes pratiques d’un feedback réussi
  • Développer ses compétences relationnelles au service du feedback

Entraînement intensif

PRT02
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours

Executive Coaching

PRT01
  • Régler une de vos problématiques grâce à une séance de coaching
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.

Feedback management 360°

PRT10
  • Évaluer un manager et lui donner les feedbacks constructifs de son équipe
  • Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
  • Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences

Manager : certification de votre parcours

PRT81
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure  allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur  toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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