Empowerment : responsabiliser et libérer le pouvoir d’action
Objectifs
- Accompagner son équipe afin qu’elle exerce son pouvoir d’action avec efficience
- Libérer les énergies et le pouvoir d’action
- Développer la performance de son équipe grâce à l’empowerment
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Libérer le pouvoir d’action : vision, raisons, bénéfices, opportunités…
- Les parties prenantes bénéficiant de l’empowerment : client, collaborateur, pairs…
- Comprendre les freins possibles à l’innovation managériale de l’empowerment
- Identifier les antidotes aux freins de l’empowerment
- Définition d’une équipe agile et libérée grâce à l’empowerment
- Favoriser la libération des énergies et du pouvoir d’action dans son équipe
- Mettre en œuvre pour oser et se libérer soi-même
- Révéler les motivations et déployer l’énergie créatrice de son équipe
- Communiquer sereinement auprès de ses pairs, son équipe, sa hiérarchie …
- Suivre et mesurer les effets de l’empowerment
Exercices pratiques
- Autodiagnostic sur le type de techniques pour libérer son pouvoir d’action
- Exercice : analyser les freins à l’empowerment
- Pratique : construire son plan d’actions pour libérer le pouvoir d’action de son équipe
Aptibox
- La boite à outils de l’empowerment
- Les étapes clés pour développer la performance de son équipe avec l’empowerment
- Les 50 bénéfices de l’empowerment pour soi et son équipe
Référence
DVT15
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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