Développer une posture de manager coach
Objectifs
- Comprendre ce qu’est le coaching , son approche, sa posture
- Conduire le déroulement d’une séance de coaching
- Acquérir un savoir-faire et savoir-être via le processus du coaching
Participants
- Managers
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Définition du coaching, les différents coachings
- Historique, évolution, applications
- La posture du manager-coach
- Différences : conseil, coaching, mentorat…
- Cadrer la relation : les principes, les valeurs …
- Définir l’intégrité et l’ éthique du coach
- Elaborer un contrat de coaching avec son collaborateur
- La grille RPDC, SCORE, ZONING…
- Aider son collaborateur à trouver ses réponses
- Les principaux outils du coach
Exercices pratiques
- Entrainement à un entretien en posture coach
- Mise en pratique d’ une grille de coaching
Aptibox
- Guide des bonnes pratiques du manager-coach
- Démarche et méthodologie d’un entretien de coaching
- Les questions clés pour aider à trouver ses solutions
Référence
COA02
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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