• Connaître les bases de la méthode et les différents domaines d’application
• Comprendre les 4 dimensions du MBTI® pour définir des profils de personnalité
• Mieux gérer les situations complexes en entreprise grâce au MBTI®

• Identify your own personality type and that of your team members
• Adapt your communication style according to personality types
• Understand stress mechanisms and respond effectively
• Enhance managerial effectiveness through tailored communication

• Devenir promoteur de la stratégie de son entreprise
• Explorer les techniques du pilotage financier pour développer la performance
• Affirmer son leadership et embarquer les troupes vers une vision

• Connaître les fondements du co-développement et ses avantages pour manager
• Expérimenter la posture de client et de consultant d’un atelier de co-développement
• Identifier les bonnes pratiques dans l’animation d’un atelier de co-développement

• Prendre de la hauteur pour agir sur son comportement,
• Favoriser la réflexion critique et l’analyse systémique avant d’agir.
• Cultiver l’intelligence émotionnelle et la résilience face aux difficultés

• Découvrir le modèle de Stephen R. Covey
• Clarifier sa mission et gérer ses priorités de manager
• Développer un climat de confiance dans l’équipe

• Construire une équipe performante
• Mener des actions pour mieux travailler ensemble d’une façon performante
• Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe

• Cerner son positionnement de manager de managers
• Renforcer son leadership pour asseoir sa crédibilité
• Mettre en place des pratiques managériales spécifiques aux managers

Bientôt disponible en ligne  !

Demandez nous le programme : 

apting@apting.fr

• Développer des compétences en résolution de problèmes
• Acquérir des méthodologies pour identifier, analyser et résoudre efficacement les problèmes
• S’entrainer à résoudre les problèmes courants en tant que manager en entreprise

• Comprendre les différentes étapes de gestion de crise et d’incertitude
• Prendre du recul et accompagner les collaborateurs dans le changement
• Mettre en place des actions pour prévenir les situations de crise