AccueilOffreManager : le co-développement pour améliorer ses pratiques

Manager : le co-développement pour améliorer ses pratiques

Objectifs

  • Connaître les fondements du co-développement et ses avantages pour manager
  • Expérimenter la posture de client et de consultant d’un atelier de co-développement
  • Identifier les bonnes pratiques dans l’animation d’un atelier de co-développement

Participants

  • Managers.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Comprendre les principes et les avantages du co-développement : origine et utilité
  • Connaître les limites du co-développement dans un contexte managérial
  • Réflexion sur l’impact du co-développement sur les pratiques managériales
  • Etablir un contrat entre le client et les consultants
  • Identification des actions à entreprendre pour intégrer le co-développement
  • Expérimenter les 6 étapes de la pratique du co-développement
  • Animer et superviser un atelier de co-développement
  • Utiliser le co-développement dans son management
  • Adapter le codéveloppement à son propre contexte professionnel
  • Elaborer un plan d’actions d’utilisation du co-développement

Exercices pratiques

  • Entraînement : animer une séance de co-développement
  • Mise en situation : vivre une séance de co-développement en tant que client
  • Exercice : identifier les actions à entreprendre pour intégrer le co-développement

Aptibox

  • Panorama des 6 étapes de la pratique du co-développement
  • Méthodologie pour animer et superviser un atelier de co-développement
  • Exemples de plan d’actions d’utilisation du co-développement
Référence
MEF03

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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