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Accueil — Management et transmission intergénérationnelle

PAR695

Management et transmission intergénérationnelle
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Management des collaborateurs juridiques 
2 heures
MGT142
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  • Identifier les méthodes de management adaptées aux collaborateurs juridiques
  • Comprendre les attentes des équipes dans les cabinets juridiques
  • Appréhender les enjeux organisationnels liés au management des juristes
Transmission des cabinets et études 
2 heures
MGT145
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  • Identifier les enjeux liés à la transmission des cabinets juridiques professionnels
  • Comprendre les impacts organisationnels d’une transmission de structure juridique
  • Appréhender les mécanismes de succession professionnelle dans les cabinets juridiques
Management intergénérationnel
2 heures
MGT208
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  • Dépasser les idées reçues sur chaque génération et adapter son management
  • Mettre en place un travail collaboratif et gérer les conflits entre générations
  • Faire de la diversité entre générations un levier de performance pour l’équipe
Gestion des talents juridiques rares 
2 heures
MGT143
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  • Identifier les talents juridiques rares au sein des structures professionnelles
  • Comprendre les enjeux liés à la gestion des compétences spécialisées
  • Appréhender les leviers de valorisation des talents juridiques
Fidélisation des collaborateurs 
2 heures
MGT152
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  • Identifier les facteurs favorisant la fidélisation des collaborateurs juridiques professionnels
  • Comprendre les attentes des juristes concernant leur évolution professionnelle
  • Appréhender les stratégies favorisant l’engagement des collaborateurs juridiques
Gouvernance long terme 
2 heures
MGT157
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  • Identifier les principes de gouvernance à long terme dans les structures juridiques
  • Comprendre les impacts des décisions stratégiques durables
  • Appréhender les méthodes de planification à long terme
Gestion des conflits internes 
2 heures
MGT150
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  • Identifier les sources de conflits internes entre collaborateurs juridiques
  • Comprendre les impacts organisationnels des différends professionnels internes
  • Appréhender les méthodes de résolution des conflits internes dans les cabinets juridiques
Conduite du changement juridique 
2 heures
MGT149
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  • Identifier les étapes nécessaires à la conduite du changement organisationnel juridique
  • Comprendre les impacts du changement sur les équipes professionnelles juridiques
  • Appréhender les méthodes favorisant l’adhésion des collaborateurs au changement
Codéveloppement d’associés 
1 heure
PRT486
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  • Favoriser le partage de pratiques professionnelles entre associés
  • Développer les compétences managériales des associés du cabinet
  • Optimiser la coopération interne entre associés
Codéveloppement managers juridiques 
1 heure
PRT487
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  • Favoriser le partage d’expériences entre managers juridiques
  • Développer les compétences managériales des responsables juridiques
  • Optimiser la gestion des équipes juridiques
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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