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PAR51

Leadership au féminin
  • Comprendre le pouvoir de la narration et l’utiliser pour diriger efficacement
  • Créer un récit personnel, de marque et d’entreprise sincère et authentique
  • Déployer les leviers d’un bon storytelling pour diriger
  • Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions
  • Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale
  • Gagner en légitimité dans les situations délicates
  • Construire son réseau professionnel grâce aux différentes méthodes de networking
  • S’appuyer sur la force de son réseau professionnel pour faire avancer ses projets
  • Bâtir une stratégie d’influence grâce à son réseau pour développer des opportunités
  • Comprendre l’enjeu d’une communication minutée
  • Se préparer et s’entraîner au pitch de vente
  • Capter l’attention grâce à une communication para-verbale et non-verbale adaptée
  • Identifier et comprendre ce que sont les croyances limitantes
  • Détecter vos différentes croyances, en comprendre l’origine
  • Transformer vos croyances limitantes en ressources et les dépasser
  • Comprendre le sentiment d’imposteur
  • Identifier les facteurs contribuant au sentiment d’imposteur
  • Promouvoir une culture d’encouragement et de soutien
  •  Identifier les peurs et les blocages qui limitent l’audace
  • Apprendre à prendre des décisions audacieuses dans différents aspects de la vie
  • Renforcer sa capacité à sortir de sa zone de confort et à prendre des risques
  • S’affirmer dans son management au féminin
  • Détecter ses potentialités de leadership et accroître ses compétences
  • Acquérir des stratégies pour s’épanouir dans le management en tant que femme
  • Identifier les freins internes et externes à la réussite professionnelle
  • Mobiliser ses ressources et son réseau pour progresser
  • Développer des stratégies concrètes de réussite au féminin
  • Identifier les mécanismes et impacts des remarques sexistes
  • Renforcer sa posture assertive face aux propos dévalorisants
  • Développer des réponses adaptées pour se protéger et faire évoluer les mentalités
  • Développer sa force de conviction à l’oral en tant que leader féminin charismatique
  • Connaître les outils et astuces des femmes leaders pour développer leur charisme
  • Travailler sa gestuelle, son ancrage corporel et son image de femme
  • Comprendre les mécanismes de la communication influente au féminin
  • Maîtriser les techniques de persuasion et développer son pouvoir d’influence
  • Apprendre à changer ses comportements avec la communication engageante
  • Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour engager son équipe
  • Utiliser les émotions comme moteurs d’action
  • Dépasser les clichés liés aux stéréotypes
  • Réaliser son audit personnel
  • Se démarquer, exprimer ses talents en tant que femme
  • S’affirmer et être reconnue dans son activité en utilisant les outils marketing
  • Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions de manageuse
  • Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité de manageuse
  • Gagner en légitimité managériale dans les situations délicates
  • Persuader son interlocuteur en situations d’exposé ou en face à face
  • Enrichir son argumentation et Identifier son style d’influence en tant que femme
  • Traiter constructivement les situations difficiles en tant que manager femme
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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