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Executive coach pour dirigeants
  • Clarifier les spécificités du coaching de dirigeants
  • Adopter une posture juste et ajustée face au pouvoir
  • Développer une écoute stratégique et une présence affirmée
  • Co-construire une relation de confiance au service de l’impact du dirigeant
  • Comprendre les missions principales du coach professionnel et son rôle
  • Découvrir les compétences et qualités personnelles pour exercer le métier
  • Explorer les différents types de coaching (personnel, professionnel, etc.) et leurs spécificités
  • Comprendre les fondamentaux du coaching
  • Développer les compétences pratiques de coach
  • Apprendre à structurer et conduire une séance de coaching
  • Clarifier son rôle et sa posture de coach.
  • Développer une posture d’accompagnement alignée et authentique.
  • Renforcer sa légitimité dans la relation de coaching.
  • Acquérir les bases de l’écoute active et développer son potentiel d’écoute
  • Observer et choisir les canaux de communication adaptés
  • Savoir se calibrer et se synchroniser pour mieux écouter activement
  • Questionner pour instaurer un échange interactif et constructif
  • Apprendre à faire parler ses interlocuteurs pour atteindre ses objectifs
  • Questionner pour progresser, convaincre et décider
  • Comprendre les principes de l’éthique en coaching.
  • Identifier les responsabilités et les limites du coach.
  • Adopter une posture éthique dans sa pratique professionnelle.
  • Clarifier son positionnement et son offre de coach.
  • Identifier des leviers de développement de son activité.
  • Structurer une stratégie de visibilité cohérente.
  • Découvrir les outils indispensables pour mener des séances de coaching efficaces
  • Apprendre à utiliser chaque outil dans un contexte de coaching
  • Adapter les outils en fonction des besoins du client
  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
  • Régler votre problématique grâce au coaching ciblé.
  • Déclencher des déclics internes pour enfin progresser.
  • Comprendre l’apport de la maïeutique en la vivant.
  • Valider les compétences et la méthodologie acquises.
  • Se perfectionner pour prendre de la valeur dans son métier.
  • Obtenir une vraie reconnaissance sur le marché du travail.
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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