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Executive coach pour dirigeants
  • Clarifier les spécificités du coaching de dirigeants
  • Adopter une posture juste et ajustée face au pouvoir
  • Développer une écoute stratégique et une présence affirmée
  • Co-construire une relation de confiance au service de l’impact du dirigeant
  • Comprendre les missions principales du coach professionnel et son rôle
  • Découvrir les compétences et qualités personnelles pour exercer le métier
  • Explorer les différents types de coaching (personnel, professionnel, etc.) et leurs spécificités
  • Comprendre les fondamentaux du coaching
  • Développer les compétences pratiques de coach
  • Apprendre à structurer et conduire une séance de coaching
  • Clarifier son rôle et sa posture de coach
  • Identifier ses zones d’inconfort dans l’accompagnement
  • Renforcer sa légitimité personnelle et professionnelle
  • Aligner posture, présence et intention dans la relation
  • Acquérir les bases de l’écoute active et développer son potentiel d’écoute
  • Observer et choisir les canaux de communication adaptés
  • Savoir se calibrer et se synchroniser pour mieux écouter activement
  • Questionner pour instaurer un échange interactif et constructif
  • Apprendre à faire parler ses interlocuteurs pour atteindre ses objectifs
  • Questionner pour progresser, convaincre et décider
  • Comprendre les fondements de l’éthique en coaching
  • Identifier les limites et responsabilités de la pratique
  • Intégrer les grands principes de la déontologie professionnelle
  • Adopter une posture éthique dans toutes les situations
  • Clarifier son positionnement et son offre de coaching
  • Identifier les leviers de développement commercial adaptés
  • Structurer une stratégie de visibilité efficace
  • Cultiver un état d’esprit entrepreneurial aligné
  • Découvrir les outils indispensables pour mener des séances de coaching efficaces
  • Apprendre à utiliser chaque outil dans un contexte de coaching
  • Adapter les outils en fonction des besoins du client
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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