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ESG : environnement, social, gouvernance
  • Comprendre les principes fondamentaux de l’ESG
  • Identifier les obligations réglementaires clés en matière d’ESG
  • Situer les acteurs et parties prenantes impliqués
  • Intégrer les exigences ESG dans les pratiques professionnelles
  • Comprendre la directive CSRD et ses implications pour le reporting RSE
  • Identifier les exigences des normes ESRS et leur impact sur les entreprises
  • Structurer un reporting extra-financier conforme et pertinent
  • Mettre en place une stratégie de transparence et d’amélioration continue
  • Comprendre l’impact des critères ESG sur la performance financière
  • Intégrer les données extra-financières dans les analyses financières classiques
  • Identifier les risques et opportunités ESG dans l’évaluation des actifs
  • Structurer une démarche d’analyse financière durable
  • Comprendre les enjeux du pilotage extra-financier en entreprise
  • Identifier les indicateurs ESG pertinents pour la prise de décision
  • Mettre en place un reporting ESG structuré et fiable
  • Faciliter la communication auprès des parties prenantes internes et externes
  • Structurer une communication ESG claire et cohérente
  • Intégrer les exigences réglementaires de transparence
  • Sécuriser les messages diffusés auprès des parties prenantes
  • Valoriser les engagements ESG sans tomber dans le greenwashing
  • Sensibiliser à l’importance de l’engagement environnemental dans le cadre de la RSE
  • Connaitre les actions spécifiques liées au climat, à la biodiversité et à la gestion des déchets
  • Mettre en lumière les bénéfices de l’intégration d’une démarche environnementale dans la RSE
  • Sensibiliser à la diversité, de l’inclusion, à l’handicap et à la lutte contre la discrimination
  • Expliquer les actions à mettre en place pour favoriser un environnement de travail inclusif
  • Mettre en avant les avantages d’une politique sociale solide au sein de l’entreprise
  • Comprendre les étapes clés de la mise en place d’une démarche RSE
  • Identifier les leviers d’action pour intégrer la RSE dans son organisation
  • Structurer une stratégie RSE adaptée à son entreprise
  • Développer des outils de suivi et d’évaluation des actions RSE
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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