Pilotage de la performance extra-financière et reporting ESG pour les décideurs

Objectifs

Comprendre les enjeux du pilotage extra-financier en entreprise
Identifier les indicateurs ESG pertinents pour la prise de décision
Mettre en place un reporting ESG structuré et fiable
Faciliter la communication auprès des parties prenantes internes et externes

Participants

Dirigeants, directeurs RSE, responsables reporting, contrôleurs de gestion

Pré-requis

Connaissances de base en RSE et reporting extra-financier

Programme

Présenter les fondamentaux du pilotage extra-financier
Identifier les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance clés
Sélectionner et définir les indicateurs ESG adaptés à l’entreprise
Construire un système de collecte et de consolidation des données ESG
Mettre en œuvre les outils de reporting et tableaux de bord ESG
Analyser les résultats pour appuyer la stratégie d’entreprise
Intégrer les exigences réglementaires et normatives (CSRD, GRI…)
Communiquer efficacement les données ESG aux décideurs
Gérer les risques et opportunités liés à la performance extra-financière
Impliquer les parties prenantes internes et externes
Capitaliser sur les bonnes pratiques sectorielles
Mesurer l’impact des actions et ajuster les stratégies
Favoriser une culture d’amélioration continue en matière ESG

Exercices pratiques

Construire un tableau de bord ESG personnalisé
Analyser un reporting extra-financier existant
Simuler une présentation des résultats ESG au comité de direction
Élaborer un plan d’action pour améliorer la performance ESG

Aptibox

Modèle de tableau de bord ESG pour décideurs
Guide de sélection des indicateurs ESG clés
Checklist des normes et réglementations ESG
Fiche outils pour la communication et le reporting ESG

Référence

DFC18

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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