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Accueil — Empowerment : responsabiliser et rendre autonome

PAR78

Empowerment : responsabiliser et rendre autonome
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Renforcer la cohésion de son équipe
2 heures
AAT56
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  • Construire une équipe unie
  • Mener des actions de cohésion pour mieux travailler ensemble
  • Aider l’équipe à trouver sa propre énergie
Ecoute active pour manager
2 heures
ECT07
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  • Acquérir les bases de l’écoute active et développer son potentiel d’écoute
  • Observer et choisir les canaux de communication adaptés
  • Savoir se calibrer et se synchroniser pour mieux écouter activement
Organiser le travail de son équipe
2 heures
MEF12
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  • Construire une organisation performante et créer une dynamique de travail
  • Maîtriser les outils d’organisation pour optimiser le pilotage et le suivi de l’équipe
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
ReconnaÎtre et valoriser ses collaborateurs
2 heures
MEF19
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  • Valoriser ses collaborateurs de manière personnalisée
  • Donner et recevoir des signes de reconnaissance
  • Repérer les leviers de motivation de ses collaborateurs
Motiver votre équipe et trouver les bons leviers
2 heures
MEF22
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  • Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
  • Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication de chacun
  • Adapter son management pour traiter les démotivations
Empowerment : responsabiliser et libérer le pouvoir d’action
2 heures
DVT15
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  • Accompagner son équipe afin qu’elle exerce son pouvoir d’action avec efficience
  • Libérer les énergies et le pouvoir d’action
  • Développer la performance de son équipe grâce à l’empowerment
Déléguer et responsabiliser
2 heures
MEF13
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  • Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation
  • Maîtriser la fixation d’objectifs de délégation avec suivi et de reporting
  • Développer ses compétences  et sa posture pour mieux déléguer
Apprendre à se responsabiliser
2 heures
DEV02
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  • Intégrer les techniques clés de responsabilisation
  • Maîtriser la fixation d’objectifs
  • Développer ses compétences de responsabilisation
Gagner en autonomie
2 heures
DEV01
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  • Comprendre l’importance de l’autonomie pour améliorer la performance
  • Identifier les leviers pour développer une autonomie durable dans ses missions
  • Développer sa capacité à prendre des initiatives et gérer ses responsabilités
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
Manager : certification de votre parcours
2 heures
PRT81
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  • Valider les acquis méthodologiques du parcours suivi.
  • Développer son expertise métier pour gagner en valeur.
  • Obtenir une reconnaissance officielle sur le marché.
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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