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Empowerment : responsabiliser et libérer le pouvoir d’action

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Objectifs

  • Accompagner son équipe afin qu’elle exerce son pouvoir d’action avec efficience
  • Libérer les énergies et le pouvoir d’action
  • Développer la performance de son équipe grâce à l’empowerment

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Libérer le pouvoir d’action : vision, raisons, bénéfices, opportunités…
  • Les parties prenantes bénéficiant de l’empowerment : client, collaborateur, pairs…
  • Comprendre les freins possibles à l’innovation managériale de l’empowerment
  • Identifier les antidotes aux freins de l’empowerment
  • Définition d’une équipe agile et libérée grâce à l’empowerment
  • Favoriser la libération des énergies et du pouvoir d’action dans son équipe
  • Mettre en œuvre pour oser et se libérer soi-même
  • Révéler les motivations et déployer l’énergie créatrice de son équipe
  • Communiquer sereinement auprès de ses pairs, son équipe, sa hiérarchie …
  • Suivre et mesurer les effets de l’empowerment

Exercices pratiques

  • Auto-diagnostic sur le type de techniques pour libérer son pouvoir d’action
  • Exercice : analyser les freins à l’empowerment
  • Pratique : construire son plan d’actions pour libérer le pouvoir d’action de son équipe

Aptibox

  • La boite à outils de l’empowerment
  • Les étapes clés pour développer la performance de son équipe avec l’empowerment
  • Les 50 bénéfices de l’empowerment pour soi et son équipe
Référence
DVT15

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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