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Organiser le travail de son équipe

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Objectifs

  • Construire une organisation performante et créer une dynamique de travail
  • Maîtriser les outils d’organisation pour optimiser le pilotage et le suivi de l’équipe
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation

Participants

  • Manager et toute personne exerçant une fonction d’encadrement.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Connaître les différents outils d’organisation pour manager
  • Les outils collaboratifs à distance
  • Identifier les missions individuelles
  • Caractériser les missions collectives
  • Définir les temps de travail pour chaque collaborateur
  • Positionner les missions dans l’organisation
  • S’approprier les outils de planification du temps
  • Créer ses propres tableaux de pilotage
  • Elaborer un plan de délégation pertinent
  • Définir un plan d’actions pour son équipe

Exercices pratiques

  • Diagnostic du travail et des missions de son équipe
  • Améliorer l’organisation du travail de l’équipe
  • Définir un plan d’actions pour son équipe.

Aptibox

  • Le guide des différents outils d’organisation pour manager
  • Exemple de tableaux de bord de pilotage
  • Méthodologie pour mieux organiser le travail de son équipe.
Référence
MEF12

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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